4月15日，蒋庄煤矿举办管理人员“格局、作风、执行力”主题论坛，来自该矿不同战线上的9名管理人员走上讲台，分别围绕“提格局、转作风、强执行”进行了观点汇聚和思维碰撞。

论坛开场环节，主持人同观众分享了该矿高效快掘施工队及北十采区重点工程纪实电视短片。伴随着一幕幕热火朝天的劳动画面，3名80后管理者依次登台，拉开了“格局篇”的序幕。

“对事物不仅要有深入的认知，更要有高效的处理方案，进而达到最优结果。”机电运输科副科长徐鹏与观众分享了他对格局的理解。对于如何提升机电运输工作，徐鹏表示，要悟透劳动组织优化大格局、持续自动化建设大格局、形成提升内动力大格局，从而保障生产安全、高效、有序。

该矿弘大公司修理厂厂长种涛认为，拓宽格局半径就要跳出陈旧思维圈。作为非煤产业管理人员，要放眼大市场，站在今天看明天，立足当前谋长远，努力为企业高质量发展贡献力量。

信息中心智能装备工程师康亚伟对格局有自己的理解。他说，当今社会信息技术突飞猛进，工程技术人员利用信息技术服务好安全生产就是一种格局。

优良的作风是高效执行的坚实保障。在“作风篇”，该矿物业管理站党支部副书记胡昶飞讲述了干部职工以“战时作风”履职尽职，筑起疫情防控防线的动人故事。正是各级管理人员临危不惧、作风过硬，才在这场突如其来的“大考”中交出了合格答卷。

该矿信访办副主任李洪田分享了对作风建设的看法。他说，信访工作容不得一丝麻痹大意，必须提高敏锐性、主动性，以扎实的工作作风为矿井发展营造和谐稳定的环境。

“带头实干是好作风形成的基础、尽责实干是好作风倡树的重点、高质实干是好作风传承的关键。”该矿安装准备工区党支部书记张中涛道出了对作风的理解。他所在的区队安撤工作频繁、作业环节多、工种岗位多，要求管理人员必须具备过硬作风，确保工作顺利进行。

“作为一线区队长，应该始终以‘朝受命、夕饮冰’的紧迫感和‘昼无为、夜难寐’的责任感，做到执行从我开始，以高境界、高效率、高质量确保各项工作落实落地。”该矿综掘工区区长胡胜飞发出自己的执行力宣言。

“今年年初，上级把北十采区泵房、变电所安装任务交给我们工区，在时间紧、任务重、人员少的情况下，我们用一个月就完成了第一阶段安装任务，整个工期所有人员封闭在矿，有的同志连续工作29天没回家，但没有一人叫苦喊累。”该矿机运工区党支部书记高歌说，要打好硬仗，必须依靠超强执行力。

蒋庄煤矿建阳电厂主任工程师杨松川认为，执行力就是克难制胜的阶梯。建阳电厂面对不利局面，以高效执行力打响扭亏增盈攻坚战，一个供暖季增效2000万元。

“不畏浮云遮望眼，聚力攻坚突破年”“高效落实硬作风，真抓实干勇担当”……9位管理人员走上舞台，大声说出了他们的论坛感言。

“我们将乘此次论坛的东风，使‘格局、作风、执行力’主题实践活动更深更实，激发全矿干部职工干事创业的热情，为集团公司爬坡过坎、滚石上山贡献蒋庄力量。”该矿矿长张培龙说。