“为什么需要管理人员？管理人员怎么干？管理人员干什么……”“有100件事情，一个人都做了，那只能叫做勤劳。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下人就帮他把所有的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会，这就是管理！”近日，一场“格局 作风 执行力”中层管理人员素质提升班在岱庄煤矿职教楼会议室激情上演。

在集团公司上下深入开展“三项教育”“格局、作风、执行力”主题实践活动，全力助推矿井“爬坡过坎 滚石上山”的关键时期，为进一步提升矿井各级管理人员素质能力水平，更好地激发诚信履职、高效落实的执行力，岱庄煤矿邀请集团公司党校高级讲师王龙进行专题授课。

授课现场，王龙从中层管理人员的角色认知、基本素养和基本能力三个方面入手，通过提问、小故事的形式对中层干部政治素养、业务素养、品格素养以及领导力、沟通力、执行力等方面进行了详尽的讲解。生动的语言和寓意深刻的事例使该矿各级管理人员认清职责、提升能力，为其更好的立足本职岗位做贡献指明了方向。

“虽然本次培训时间较短，但收获甚大，既让我学习到了先进的管理理念，也让我看到了很多不足，今后我将以本次培训为契机，加强学习、补足短板、开拓思路做一名合格的中层管理者。”该矿掘进一区区长徐士鹏说。

该矿在“三项教育”活动开展以来，坚持“突出主题、创新形式、贯穿全年、重在实效”的原则，持续强化干部职工素质提升，打造“上线+”、“新媒体+”学习阵地，线下研讨等方式。先后开展各层级管理人员大讨论20余场、征集定量提效项目10余项，提出“六零”管理目标，将主题实践活动融入到矿井生产经营的全过程。

“我们将这次培训作为新的起点、新的动力，不断加强学习，提升自身素养，快速锻造出一支胸怀大格局、锤炼硬作风、善于快执行的中层管理干部队伍，为矿井全年任务目标的圆满完成提供坚强保障。”该矿党委书记苏林说。