三秦都市报—三秦网讯（倪小红 徐胜利 记者 李雨倩）面对当前煤炭产业严峻的经济形势，黄陵矿业一号煤矿认真贯彻落实陕煤集团和矿业公司一系列会议精神，紧紧抓住成本管控要素，在成本上精打细算，挖潜上精雕细琢，生产上精耕细作，坚决打出降本增效“组合拳”，全力做好节支降耗增收的“大文章”，持续提升矿井的经营业绩、盈利能力、发展质量。

　　思想是行动的“总开关”，认识的提高源于思想教育的引导。为了使全矿上下进一步认清形势、转变观念、落实责任、主动而为，牢固树立过紧日子的思想，黄陵矿业一号煤矿以做好形势教育为内核动力，主动出击，成立了5个“宣传队”，在全矿范围内强力开展以“明形势勇担当促发展”为主题的形势任务教育活动，切实把当前的形势讲清、压力讲明、任务讲透，教育广大职工认清形势，牢固树立“过紧日子”思想。

　　为了确保矿井成本管控措施落实落地，实现双降双增成本管控要求，一号煤矿开启“经济开采”新引擎，对设计、工艺、技术、装备等进行优化，从源头上避免浪费。优化设计方案，优化1009进顺、809进顺开口施工方案，减少施工巷道98米，节约费用161.7万元，优化调整812进风顺槽支护参数，节约23.3万元，优化调整805工作面回采方案，在保证矿井安全生产的前提下，延采40米，多回收煤炭资源3.8万吨。

　　一号煤矿在修旧利废上对标挖潜，坚持“废变宝”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则，最大程度实现物尽其能、材尽所用、变废为宝。对废旧物资进行回收、加工、再利用，让废旧材料、设备配件“起死回生”，最大限度的发现利用废旧材料的“剩余价值”，减少新材料投入，降低成本，努力实现经济效益最大化。一季度回收支护材料价值63.4万元，加工整形复用价值56.5万元。对回收的各种废旧物资和小型设备配件进行修旧利废，一季度完成修旧利废价值135.5万元。