锤炼“格局、作风、执行力”，必须以“抓铁有痕”的劲头，下一番“踏石留印”的功夫。只有真转实改，让干部职工看到变化，让职工群众得到实惠，让矿井有所发展，才会产生更大更强的凝聚力。

勇当领头雁，挑得起担子。俗话说“群雁高飞头雁领”。作为队伍带头人，要充分发扬“头雁精神”，把准前进方向，敢闯敢拼，主动作为。要在党建上抓引领，树牢“抓好党建是最大政绩”理念，创新“融党建”品牌，完善“党建+”工作运行体系，强化党建引领力和价值创造力,为建设“安全高效、富美和谐”新三河口厚植独特优势、提供坚强保证。要在安全上打头阵，带头提高安全意识，带头规范安全行为，带头强化措施执行，一级做给一级看，一级带着一级干，为安全筑起一道防护堤。要在效益上见成效，积极投身压煤村庄搬迁、新采区开拓、智能化洗煤厂建设、三项制度改革等效益工程，主动分析事关全局、影响发展的大事难事要事，定思路、抓落实、聚合力，变被动应付为超前谋划。

敢于闯难关，迈得开步子。千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。提升“格局、作风、执行力”，成效必须体现在解决难题、破解瓶颈中。要及时把集团公司决策部署转化为矿井的具体任务，聚力解决工作中的突出矛盾和问题，动脑子、想办法、出实招，切实把党的建设、改革发展目标任务一项一项抓好。聚焦公司各项重点工作、重点工程、重点项目，持续强化对落实效能的督导考核，与管理人员的薪酬绩效、政治进步密切联动，真正考核激励担当者、约束庸懒者、鞭策无为者。

甘为孺子牛，俯得下身子。改革发展不仅需要开拓者，更需要奉献者。要拥有孺子牛般无私奉献精神，吃苦在前，享受在后，主动俯下身子、沉到基层、走进一线。构建“136”党建体系抓项目突破，将党建工作与具体实践相结合，将“项目管理”与“引领融合”相结合，打造具有三河口特色的党建名片。坚持每月一次现场推进会，把党建品牌建设作为党建与安全生产、公司发展深度融合的切入点，打造各有特色、实用管用、生命力强的基层党建品牌集群，提升党建引领融合力。以帮员工最“难”的事、抓员工最“急”的事、做员工最“盼”的事为出发点，抓好惠民工程实施，搭好人才上升通道，搞好弱势群体帮扶，做好思想情绪疏通，尽力而为、量力而行，切实把职工群众的利益实现好、发展好、维护好，让职工群众更有获得感、幸福感、归属感。