古人云：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，说明了勤奋节俭是成功的根本，而奢靡浪费就是败亡的根源。当前企业正处在转型发展的关键时期，外部市场的波动变化也对企业发展形成巨大挑战，牢固树立“过紧日子”思想，勤奋节俭办企业，不仅是一种态度，更是一份责任。

    宣传动员重实效。思想观念的形成离不开深入宣传引导。要紧密结合形势任务教育活动，把形势向职工讲透，把问题摆在桌面，把家底向职工交清，把任务指标向职工亮明，引导全员充分认识过紧日子的紧迫性和必要性，统一思想、端正态度，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想和“节约就是增效，浪费就是损耗”的理念。通过宣传发动，不断增强职工成本意识、节约意识和效益意识，从节约一度电、一滴油、一张纸、一个小零件做起，创新节约新思路，节约挖潜、降本增效，迅速掀起“抓管理、练内功、降成本、保增长、促发展”活动热潮。

    多措并举重实际。按照矿及各部门制定的降本增效责任目标和实施方案，重点围绕可控成本核心要素，配合各单位对一些关键性指标，降本增效中的“瓶颈”和“短板”，集中优势力量开展攻关活动。在“降”字上见功夫，在“增”字上想办法，大力压缩非生产性支出、严格控制招待费、办公费、外出学习费等费用支出。

    督促考核重实用。通过签署“降本增效”活动责任书，各级人员严格按照“降本增效”目标责任制的要求，切实抓好落实，认真做好降本增效工作，尽快将自己承担的目标责任层层推进。同时将“降本增效”指标完成情况作为年终评先树优的重要依据，对“降本增效”目标任务完成好的班组、岗点和个人给予表彰奖励，对未完成目标或落实不到位的，及时追究责任，确保降本增效抓出特色，抓出成效。

    作为基层区队管理人员，立足岗位，抓好降本增效是分内工作，同时解放思想，超越提升抓好节约挖潜更是应尽之责。在得知矿计划施工沉淀池工程，但外委施工成本较高的情况后，我们区队积极与领导沟通承揽了该项工程，并在勘查现场后决定拆除废弃房屋，回收一切可用砖块、料石等，从材料、人工、管理等费用上大大降低了计划成本，实现了节支创效的目标。

    勤俭办企业，创新创效益。面对企业当前转型发展的新形势，只有坚定信心，凝心聚力，千方百计谋发展，全力以赴破困境，才能赢得企业高质量发展的美好明天。

                          （作者单位：曹庄煤矿掘进工区）