高煤公司明形势、强履职、重挖潜，把节支降耗、降本增效，作为提高矿井经济效益的重要手段之一，通过节支降耗“百、千、万”“五赛五保”竞赛等活动，激发全员节支降耗的主动性、积极性，争做人人都是经营者，岗位都是利润源。

宋玉立是该公司综修厂副技术员，他每天除了分内的工作外，就是在废料堆里“淘宝”了。他说：“今天收获可真不小，抢这点‘宝贝’可真不容易，盯着的它的人太多了，我将这些还有修复价值的灯交给厂里的高手，花不了几个钱，就可以让它重新‘上岗’了。”

无论是井上下生产中，还是在废料堆中，有空就去“淘宝”已经成为该公司干部职工的广泛共识。他们将这些淘来的“宝贝”建立档案，并分类摆放，统一管理，为重新利用奠定基础。

他们持续增加回收品种，扩大修理范围，提高修复质量，严格遵循能复用旧品的绝不发新品的原则，变废为宝，增加效益。同时，狠抓井下一线班组材料的回收和投入，做到动态跟踪，动态管理，为降低材料费提供可靠的依据。据了解，仅该公司综修厂4月份就回收翻新高压胶管260根，节约资金8800元。综修厂厂长周璞说：“我们牢固树立‘省下的就是赚了的’思想，不断挖掘本岗位潜力，从小处、细微处着手，做到‘大西瓜’不丢，‘小芝麻’不弃，从井下到井上，人人念好效益经。”