去年3月21日，山东省将新矿集团、枣矿集团等6家省属煤炭企业组建为山东能源集团。截至去年底，该集团成为山东省首家产量过亿吨的煤炭企业，一举改写了山东煤炭行业“多、小、散、乱”的局面。
山东能源集团有限公司董事长、总经理卜昌森告诉记者：“为了推动清洁能源和新能源产业发展，我们提升了煤焦化、煤气化、煤液化等传统能源清洁利用技术水平,择机进入风能、太阳能、生物质能、潮汐能等新能源产业,形成多元化的能源结构。”
山东能源集团在组建之初，结构性矛盾突出，煤与非煤的营业收入比例为46：54，利润比例却为97：3，仍然是靠煤吃饭。卜昌森说：“资源的最终枯竭是煤炭企业无法回避的，山东能源集团之所以没有取名煤炭集团或矿业集团，就是为了能够丰富能源的内涵，逐步摆脱煤炭依赖症，走多元发展的新路。”
在新能源产业领域，集团整合提升现有的LED、多晶硅、光伏发电等产业，抓住建设山东半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区的机遇，积极进军风能、太阳能等领域。新矿集团的多晶硅产品去年投产；枣矿集团正着手研制风力发电机组，现已形成五大产品系列，旗下的风能发电厂可利用自然风能和井口排出的废风进行发电，风能开发已逐步实现规模化、产业化。
同时，他们还把现代服务业定为集团的第二大主导产业，尤其将现代物流产业作为重中之重。集团成立了山东能源国际物流有限公司、山东能源国际贸易有限公司两大物流公司，对集团公司的物流业务进行企业化、现代化管理。2011年，山东能源集团实现物流贸易收入528亿元。
在山东能源龙矿集团龙福公司炼油厂区，记者看到，南北两侧各有20台干馏炉，空中一条皮带走廊将南北两区连接起来。公司经理王绍波告诉记者：“我们自主研发的中颗粒油页岩炼油干馏技术，油页岩资源利用率由过去的30%提高到现在的60%，这相当于新发现一个储量5000万吨以上的油田。”
“山东能源集团要力争成为全球领先的清洁能源及其技术的供应商，在‘十二五’期间，跻身世界500强。”卜昌森对未来充满信心。
