5月31日，山西焦煤集团旗下的西山煤电集团公司与华电山西能源有限公司签订战略合作协议，正式托管武乡和信发电有限公司，负责该电厂的安全生产和经营管理等各项工作。西山煤电集团电力装机容量，也由200万千瓦一跃提升到320万千瓦。
这是我省积极推进煤电联营进程中出现的又一新的模式。
从“矛盾”走向“合作”
5月31日，*ST漳电 （股票代码：000767）以涨停价收盘。原因在当日晚间发布的公告中找到：因筹划重大事项，为避免公司股票价格异动，切实维护投资者利益，根据《深圳证券交易所股票上市规则》等相关规定，经向深交所申请，公司股票自2012年6月1日起停牌。
公告中所说的重大事项，其实早已被市场获知：同煤集团重组漳泽电力。
漳泽电力曾是两市的绩优公司，近年来连续巨亏。“守着煤堆还亏损”，漳泽电力因此被戏谑为两市火电股亏损的“战斗机”，2012年又“披星戴帽”，离退市一步之遥，让很多投资者损失惨重。市场归结为“市场煤”与“计划电”矛盾的典型性代表。
2011年4月，把电力确定为第二主业的同煤集团与漳泽电力就重组开始接洽。6月6日，双方签订《框架协议》；6月7日，漳泽电力股票停牌。10月28日漳泽电力发布公告称，本次重大资产重组完成后，同煤集团及其一致行动人持有本公司6.23亿股股份，占本公司总股本31.99%，将成为本公司控股股东；同时，山西省国资委将无偿划转获得的2.99亿股股份注入同煤集团后，同煤集团及其一致行动人将合计持有本公司股份数量为9.23亿股，占本公司总股本47.36%。同日，漳泽电力股票复牌。
这是五大电力集团出让旗下深陷亏损的火电上市公司控股权的第一例，也是我省探索煤电联营模式的第一例。
“对于同煤而言，重组首先解决了煤企上电力项目难、电力人才缺乏的难题，为做大电力产业奠定了一个良好的基础；其次是收获了一个融资平台，可为电力产业规模化快速发展提供资金支持。”同煤集团电力能源公司董事长胡耀飞告诉记者。
继同煤重组漳泽电力之后，越来越多的山西企业开始探索新的煤电联营模式。
探索之一：山西煤炭运销集团“联姻”山西国际电力集团。
2012年1月17日，山西国际电力集团召开全体干部大会。会上宣布，经省委常委会议2012年1月15日研究决定，刘建中同志任山西国际电力集团有限公司党委书记。省委组织部副部长张葆指出，刘建中同志出任山西国际电力集团有限公司董事长、党委书记，是在我省“煤电一体化”战略背景下、综合考虑各方面因素做出的决定，是山西省国有企业发展历史上的一件大事。此举有利于山西煤销集团和国际电力集团发挥各自优势、更好更快发展，有利于实现我省转型跨越发展。
刘建中2009年1月11日任山西煤炭运销集团有限公司董事长。在他的带领下，煤销集团以发展现代化煤炭生产业、专业化煤炭物流贸易业和多元化板块产业三大支柱产业为主线，2011年实现了营业收入1580亿元，有望入选世界500强。
记者就重组事宜采访一事，分别联系煤销集团和国际电力集团有关部门，双方都予以婉拒。省国资委一位不愿透露姓名的人士表示，目前双方的重组事项还在进行中。
探索之二：大唐山西分公司与中煤平朔公司携手打造“太二模式”。
