近期，一场调度员招聘会在良庄矿业生产会议室如火如荼进行。来自基层单位的17名应聘者经过笔试、实践操作、面试等环节，最终4名青工脱颖而出，成为公司调度指挥中心的一员。

这只是该公司大力推进人才强企战略，系统实施素质能力提升工程的一个缩影。该公司现有35岁以下青工370余人，数量上占“大头”，力量上居“重头”，成为当前企业人才的重要组成部分和转型升级发展的强大支撑力。

建章立制，扎实部署推进。为切实加强人才培养工作，解决职工队伍年龄、技能、专业、岗位等方面存在的问题，合理挖掘、培养后备人才队伍。该公司依托“红领一线”民情日记，通过深入基层调研，结合矿井实际，制定下发了职工素质培训规划、“金蓝领”技术能手评选活动等系列文件，有针对性地开展人才培养活动，切实将人才培养作为企业发展的重要抓手。自活动开展以来，该公司基层单位涌现出了集团公司技能大赛一等奖、“新矿工匠”荣誉获得者韩会廷等一批高技能、高水平人才队伍；在该公司一季度“金蓝领”技术能手评比活动中，共有13名职工荣获“金蓝领”荣誉称号。

关注青工，加大培养力度。该公司注重加强对新进青工的培养，成立大学生联合会，建立“周联络、月总结、季谈话”思想沟通机制。通过在各专业开展岗位描述、岗位练兵、技能大赛活动，以赛代练、以赛促学，全面提升青工的业务技能素质。同时，在广大青工中开展课题立项、课题研究、课题攻关、创新申报、项目推广等活动，引领青年在公司发展、创新攻关实践中做出新贡献。在该公司一季度创新成果发布会中，共有23个创新项目入围最终评审，青工项目14项，占比高达60%，来自回采专业青工创新项目《上山皮带变坡点H架改造》更是荣获一等奖的佳绩。

用好载体，结出丰硕果实。该公司把“以师带徒”活动作为职工素质提升工程的重要抓手，创建“自动化青年创新工作室”，充分发挥专业技术骨干优势，通过技术大拿“传、帮、带”，有效缓解技术人员紧张的局面。“我们按照上级部署对矿井精确定位系统、无线通信系统、应急广播系统进行升级改造，现已进入试运行阶段，预计到月底全面投入使用。”该工作室负责人尹宁宁介绍近期的工作。“自动化青年创新工作室”自创建以来，充分发挥“党员导师”“技术导师”作用，围绕智慧化矿山建设，带领青工累计完成小改小革创新项目100余项，8名青工逐步走上了公司各级管理岗位，该工作室更是先后获得“山东省青年安全示范基地”“全国青年安全示范岗”“山东能源十佳青年安全示范岗”等荣誉称号。