为了不断提升安全生产标准化管理方法和水平，永泰能源(600157.SH)兴庆煤矿开展“大学习、大对标、大整治、转思想、转作风、转面貌”活动，通过对标学习找差距、补短板、强弱项，确保矿井安全生产标准化建设实现新提升、新跨越。

首先，开展安全生产标准化专项学习活动。全矿推行单元模块化管理，学习资料内容齐全，通俗易懂，方便携带，便于职工快速掌握作业标准。带班领导现场进行安全确认抽考、证件检查、自救器佩戴培训，区队联系人包保。此外，开展职工远程教育培训、矿领导每周组织开展科务会、各专业每月开展专业技能人员、特殊工种答题考试。涉及多部门的文件、制度，由牵头领导或牵头部门组织学习，解释条款，重点说明。

其次，进行安全生产标准化对标检查。兴庆煤矿以某工作面材料顺槽为安全生产标准化内部示范工程，组织各科室、区队分批次参观学习，重点提升人员标准化意识和态度、工作细节和工作标准，制定各专业标准化提升项目。通过现场参观形式，与兄弟矿井交流安全生产标准化管理方法和经验，分享标准化建设成果和提出提升建议。此外，通过互联网、煤炭报刊、煤炭工业杂志等形式，学习其他矿井在安全生产标准化方面好的做法，结合实际转化应用。

然后，进行安全生产标准化整治完善。借鉴井下每周一、周五安全大检查模式，开展每周一、周五地面安全管理综合检查。并认真汲取紫金煤业“2.23”事故教训，制定《安全生产专项整治工作开展管理办法》和《深化安全生产集中整治工作方案》，全面开展安全整治工作。安全矿长、安全副总工程师每周对各专业标准化资料自查，严肃考核问责，不断完善标准化资料。各专业紧盯2020年安全生产标准化提升计划，积极与公司主管部门对接，加快项目落地进度。制定工作面安装标准化措施，实现安装生产与标准化同步达标目标。

兴庆煤矿采取多种举措力促安全生产标准化工作的常态化，达到检修、生产一个样，实现动态达标。通过开展安全生产标准化提升活动，发掘好的工作理念、工作思路和成果在全矿推广，推进矿井安全生产标准化工作上台阶、创水平。