“我是项目一部经理张新文，于2019年3月份培训合格，证件有效期为2022年2月份。目前我单位施工地点为滕东煤业公司3下111回撤工作面，主要回撤设备有ZF-7000型液压支架，MJ500型采煤机……”

5月19日，在工程安撤公司会议室，公司领导班子、各机关科室、项目部党政负责人等管理人员，走上讲台，面对摄像机，接受“五描述一操作”考核。

据悉，工程安撤公司为加强“五描述一操作”的管理，从党群工作部、安全生产部、经营管理部等机关部门抽调人员，成立了考核验收专班，专门负责此项工作。为做到“以上率下”，该公司决定从管理人员开始进行考核。

“项目二部张印喜经理描述的比较流畅，设备参数掌握准确，但是一岗位三案例的环节中有停顿，扣3分……”在张印喜描述后，台下5名考核专班人员现场分别点评，并进行打分。考核采取一人描述、评委点评、按分计算、共同考核的方式进行。

据了解，为确保“五描述一操作”扎实推进，该公司按照要求，结合安撤工作实际，对生产、经营、政工人员和各工种岗位操作人员的描述内容进行编写，并下发了《“五描述一操作”汇编》。从班子成员到机关部门及项目部管理人员、岗位操作工，人人有一套标准规范的内容。并由分管领导组织召开了专题会议，研究制定了考核标准及方案，并要求考核得分在90分以上为及格，同时成立了考核专班。

除此之外，为确保“五描述一操作”人人熟练掌握，各单位除以视频方式组织职工考核外，工会采取了“慰问”变“考问”的方式，到项目部进行抽考，对于能够准确掌握“五描述一操作”的人员，给以水壶、电风扇等奖品。

项目三部通过购买牙膏、水杯等物品，以竞赛的模式，对描述较好的职工进行奖励。同时，该公司考核专班人员还到项目部通过在班前会及井下施工现场对人员进行抽查的方式，督促职工人人熟知。

“‘五描述一操作’对安撤工作来说更加重要，这也是对全员的一次培训，要确保人人过关，发挥对安全生产的促进作用。”工程安撤公司总经理郭士启说。