近日，在付村煤业公司VR职工实训基地，首席技师刘勇正在向来自采掘一线的机电工讲解智能化开关检修技巧。“如今，井下用开关全换成了智能化开关。为此，我们结合此次‘学法规、抓落实、强管理’活动，自4月份起对井下机电工进行‘订单式’技能培训。”该公司教培中心主任高怀红说。

学法规，学什么？学到什么程度？又如何抓好落实？提高管理水平？“学法规、抓落实、强管理”活动开展以来，该公司突出问题导向，采取“理论+实践”的方式分类订制“课程表”，确保法规学的牢，落实抓的住，管理强水平。

据高怀红介绍，他们创新学习形式，采取“线上+线下”相结合的方法，“线上”将各级管理人员和职工学习题库导入“安全e课堂”平台，分级、分类、分专业进行学习培训；“线下”结合集中学、个人学、现场学，着力解决学什么、怎么学的问题，有针对性地提高从业人员的安全综合素质，真正做到学习培训水流到头，深入人心。截止目前，学习完成人数1770人、参培率100%，

“我们对照煤矿安全法律法规和‘一规程三细则’、煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法等组织自查自改，边学习、边整改、边提高。”该公司副总工程师李思刚介绍，该公司以检查、考试、考核、评估等措施推动活动取得实效，做到边学边考、学以致用，切实提高职工法治意识、安全意识和安全技能，做到学法、遵法、用法、守法。通过开展“管理干部上讲台”专题培训安全公开课活动，为各级安全管理人员、生产技术人员“量身”定制培训计划，实现全员覆盖。

为把对标对表整改各项要求落到实处，该公司成立由安监处、地面安全办、教培中心等部门组成的专项督查组，利用考试考核、评估评价、检查督导等措施，每周两次督促分级、分类、分专业学习培训情况，确保规程标准、技术要求、安全保障措施落实到位。

随着“学法规、抓落实、强管理”活动全面铺开，该公司以“学以致用、以学促改、以改促提升”为目标，鼓励干部职工把学习的成果体现到安全生产上来。综掘二区要求党员干部摆正位置、深刻剖析、对照检查，弄清楚自己努力的方向是什么，对现有制度、措施进行完善，增补现场管理制度10余条；机电运输专业则更多的将煤矿供电系统、电气设备防爆、运输系统等知识作为了主要内容，增强安全法规的针对性。

“我们将逐步完善学习、运用、考核、提升、促进活动机制，做到真学、真用、真查、真改、真提高，确保矿井安全生产形势持续稳定。”该公司总工程师马敬龙说。