5月27下午，柴家沟井积极组织财务、生产、物供、通风、机电等部门有关人员赴玉华煤矿，对标学习材料管控工作。

对标学习中，玉华井有关领导详细介绍了该矿材料管理的方案及办法，财务负责人结合账务工作对该矿材料管控操作进行了演示，双方还就材料管理中存在的不足及短板进行了深入交流探讨。

此次对标交流，为完善柴家沟井材料管控方案及管理思路提供了有力借鉴，下一步该矿矿将结合自身实际，狠抓成本管控，细化材料管控方案措施，进一步明确99大类材料管控部门的责任划分，全面加强考核管理，确保全年目标任务完成。