连日来，金华山管理中心新任领导班子切实以提高后勤服务质量，投入到构建和谐美丽新家园中去。
金华山管理中心要求领导干部加强自身建设，强化政治理论学习和业务学习，不断提高政治素养、业务能力和综合素质。召开干部职工大会，分析金华山项目部存在的问题和不足，集思广益，完善制度，为金华山项目部又好又快发展提供保障。深入基层调研，同社区职工家属交流，掌握职工家属思想动态，了解物业管理和后勤服务情况，诚征金华山项目部科学发展、安全发展、和谐发展的合理化建议和意见。分别到社区、居民区等查看，对社区环境卫生、个体饮食摊点环境和食品安全卫生、防洪渠、排水沟、火灾安全隐患等方面详细检查，对检查出的隐患和问题落实部门和人员按时整改。围绕中心工作和重点工作，要求大家时刻保持高度的责任感，把精细化的管理作为常态的工作抓紧抓好，把企业和职工家属的利益作为自己工作的标准和办事准则，努力提高后勤服务质量。加大物业管理费用的回收，提高回收率；做好工程的监督、协调安全工作，不定期组织夏季“三防”安全检查，发现隐患，及时整改；定期对辖区所管辖区域进行全方位无死角检查，切实抓好辖区疫情防控工作，组织人员对辖区公厕进行消毒喷杀，加大力度进行整治清洁，创造良好的工作和生活环境。
