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搭乘“信息快车”,让标准操作成为工作习惯!

“用时4分钟,各项描述具体详细,其中岗位风险描述准确,且有针对性,考核得分98分,予以通过。”6月2日中班班前会,综掘工区架棚工季坤“五描述一操作”演示后,工长杨硕进行了考核点评。

在该矿基层区队,这样的抽查考核已全面推开,覆盖率达到100%。该矿明确要求基层区队利用班前会时间,全面开展“五描述一操作”班前演示小课堂活动,每班随机抽查2名岗位工进行演示,由值班人员和工长化身为“主考官”,并建立考核台账,将考核结果录入网络考核平台,对考核不合格的职工停班学习,由单位技术员培训合格后方可上岗,确保人人考核、全员过关。

“‘五描述一操作’从正规循环作业、标准操作、自主保安等方面规范职工安全行为,让职工自觉进行岗位安全确认,按流程、工序和标准操作,真正让职工安全行为由‘制约’向‘自觉’转变,进一步提升职工安全素质和安全能力。”该矿安监处处长石海波说。

“王广顺,对电工岗位流程标准掌握不全面、不细致,得分86分,综采工区要加强职工的学习培训。”6月3日早班,在3606综采工作面,安监处质量科副科长姚辉亮将现场抽查“五描述一操作”的结果及时上传到矿全层级自主管理考核系统平台。

“我们建立随机抽查专业工种、随机抽查现场人员‘双随机’考评机制和管理干部跟班带班动态抽考核机制,要求管理人员随机抽考点评现场岗位人员口头描述和现场操作,每次抽查人数不少于2人次,抽查结果利用井下专用智能手机上传至网络信息考核平台,凡是月度完不成抽查任务的,一律纳入‘干部自律’项目进行考核。”该矿安全副总陈向晓说。

为构建“五描述一操作”制度化、规范化、长效化机制,该矿按照“谁分管、谁负责,谁考问、谁负责”要求,严格执行“逢查必考”制度,上至矿领导、下到跟班安监员,每次下井,必须把“五描述一操作”抽查作为必查内容,并通过井下智能手机作为信息采集终端,实现实时信息采集、实时传输上网,系统通过后台程序自动完成对各级管理人员履职检查情况、各岗位工种人员描述操作情况“双向考核”。

“我们借助‘大数据’集成,利用全层级自主管理考核系统还可自动完成对班组、区队月度抽查覆盖率的统计考核,实现了‘五描述一操作’与矿井安全管理有机融合,形成了与全层级自主管理无缝对接。”该矿安监处副处长陈福辉介绍。

“‘五描述一操作’是职工生命安全的重要保障,我们将其纳入全层级自主管理系统考核,实现了动态抽检、信息直达、精准考核,促进了各级人员知标准、守标准、用标准,让标准操作成为工作习惯,夯实了矿井安全生产根基。”该矿矿长刘金辉说。

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