一个旧的平垫、一个旧的螺栓螺丝帽、一个密封圈都要收入“囊中”，该矿采煤综合工区的节约意识正成为一种时尚。该工区坚持点点滴滴的小件回收，使资源得到了最大限度的再利用。

该工区制定“小指标”管控，对油脂、截齿、皮带扣、钻头、信号线、工具、螺栓、螺母、挡板密封圈等26项“小指标”进行精细管控，并将各项管控标准和措施细化到班组、到岗位，加强对单项指标的跟踪管理。如每节风水管路上有1个卡兰、1个密封圈、1个吊挂钩、2条螺丝，回撤时所有零部件都要上交，每缺少一个都按丢失扣罚。该矿采煤综合工区担负工作面安装、生产回撤，工区“因地制宜”对回收废旧材料的配件进行分类，能用的尽量利用起来。班组每天使用材料、配件的数量和回收旧件要认真核对，登记在册，把好源头关。

目前，在该矿采煤综合工区呈现出人人回收、个个节约的良好势头，过去到处乱扔的螺丝等被视为“下岗废品”，现在都成了“抢手货”，节约意识体现在实实在在的工作中。