岱庄煤业公司纵深推进“格局、作风、执行力”主题实践活动，以严管理、促规范、抓落实为落脚点，组织开展制度执行“百日清查”专项行动，紧盯不落实的事、不履职的人和制度措施执行不到位等问题，精准定性、亮剑问责，掀起了严制度强执行、严问责强作风的管理新风。

突出“严”的标准。该公司聚焦安全生产、成本管控、工程建设等重点工作，在专项行动中，围绕制度落实共设置15项监督检查重点，从各类文件制度中遴选56项，以落实落细为“标尺”，逐条逐项对标，严查落实方案、责任分解和目标期限配套建立情况，确保上接天线信号“满格”，下抓落实标准“顶格”。

抓实“查”的深度。他们坚持落实资料与现场实践相互印证，重支撑更重实效。围绕雨季“三防”工作落实，对照应急管理预案现场查看防汛物资专项专责管理情况；围绕“五描述一操作”全员过关考核，对照部门考评情况，深入岗点对岗位职工随机抽查掌握情况，检验制度措施执行标准是否过硬，以监督检查的深度，验证严细执行、高效落实的规矩规范性建设成果。

织密“固”的成效。他们坚持检查整改和规范提升同步推进，不断织密制度管理的“笼子”。对专项行动查出的问题现场填写反馈单，指导建立问题、措施、责任、时限、效果、考核“六位一体”整改落实清单，限期销号闭合。对个别重视不够、方案不细、措施不实的现象，进行点名通报、严肃问责，以硬手段倒逼高执行，增强了各级管理人员的诚信履职意识和落实制度措施的自觉性，为企业“爬坡过坎、滚石上山”筑牢坚实保障。

该公司通过将制度执行“百日清查”专项行动与“格局、作风、执行力”主题实践活动的有机融合，进一步锤炼了干部职工的作风、提升了执行力，切实让各项管理制度成为推进工作的“助推器”。

（通讯员 冯爱国）