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付煤公司找准有效抓手 夯实安全管理基础

付村煤业公司结合矿井安全管理实际,持续巩固深化安全生产体系建设,加大监管力度,创新监管方式方法,严格排查施工环节、操作过程中的风险和隐患,堵塞安全管理漏洞。

该公司坚持越是关键时期越要强化安全排查的工作理念,敢于暴露现场问题,将事故隐患消除在萌芽状态。围绕安全目标,落实管理人员“挂牌包保”制度,在各采掘头面施工现场设置工作组,按照“靠前督导、狠抓过程、闭环整改”的管理要求进行跟班安全监督检查,进一步强化事故隐患排查整治力度,确保排查不留死角、整治不留后患。

“我们坚持‘隐患不除不放过、整治不力不松手’,严抓安全隐患排查,严格安全履职考核,督促全体干部职工明确整改措施和努力方向,以扎实有效的工作,保证矿井安全生产。”该公司副经理牟国礼介绍说,他们对“挂牌包保”管理人员实施绩效考核,考核结果与所包保重点工程、区队“三违”比率、生产任务目标完成等情况挂钩,进一步增强管理人员严查不放心人、严抓不放心事的责任意识,做到“隐患可防,事故可控”,夯实安全管理基础。

“我们通过开展全方位、多角度、深层次的警示教育,促使职工从自身岗位实际出发,认清安全‘红线’、把握安全‘底线’,推动安全生产形势稳定向好。”该公司综采一区区长陈宝东说。在职工安全警示教育中,该公司坚持利用班前班后会、周二五例会,开展“班前十分钟警示教育直通车”、“安全故事听我讲”、“安全家书嘱安全”等系列活动,把过去的事故当成今天的事故来对待、把别人的事故当成自己的事故来对待、把隐患当成事故来对待,提升广大干部职工的安全意识,做到防患于未然。

“我们将坚持‘大安全’的指导思想,做到无论经营形势如何严峻、改革发展任务如何艰巨、生产经营工作如何繁重,‘安全第一’的思想决不动摇,安全工作精力决不分散,安全管理标准决不降低,为企业高质量发展夯实基础。”该公司经理于华兵说。

(通讯员 马森)

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