在5月份柴里煤矿“星级区队”考核竞赛中，综掘工区综合考核得分为98.63分，位居采掘区队竞赛考核第1位。

“这主要得益于该工区党支部坚持党建工作与生产经营深度融合，做精做细基础性工作，做深做实党建品牌项目，是持续练内功、提质量、抓落实、促提升的结果。”采掘党总支书记王建斌介绍说。

综掘工区党支部注重基础工作规范化建设，对所有资料全部进行了胶印成册、归档留存，以工作精细，资料规范，品牌突出，效果明显，成为各党支部书记争相学习的“香饽饽”。 该支部在持续推进“立党员标杆·树先锋形象”党建项目的基础上，把安全生产、质量管理等内容全部纳入到品牌项目创建中，夯基固本，创新提升，激发了工区党员“讲诚信、严标准、做标杆、当先锋”的工作热情，各项工作都取得较好成绩。

“加强基层党组织建设，‘双化双提’工作为我们提供标准和方向，通过‘双化双提’，推动基层党组织全面进步、全面过硬，为矿井发展提供坚强组织保证。”柴里煤矿党委书记赵连永说。

为检验基层党组织在助推矿井发展的工作成效，柴里煤矿党委以枣矿集团“双化双提”工作要求为指导，以“抓党务促业务，以考核促融合”为抓手，把党建工作融入到生产经营全过程，在采掘党总支开展“星级竞赛、对标管理”考评活动，将党支部各项工作与安全生产经营融合细化，合理设置评定标准和对标要求，变日常管理“软性约束”为“硬性分值”考核，实现党建工作与安全生产经营工作的同频共振，共同发展。

“通过对标学习先进党支部党建工作标准化、规范化建设和党建品牌创新工作，给了我很大的启发，是我学习和干好工作的标尺。”开拓工区新上任党支部书记李源如是说。

在工作中，该党总支除加强新上任党支部书记业务技能知识学习外，还不断强化后进党支部的业务指导和工作日常调度，采取“关起门学习、走出去对标取经”的方式，对基层支部书记的业务技能进行集中专题培训。通过开展“一帮一 结对子”、基础资料展评、经验交流分享等活动，让基层党支部书记开阔视野，取得“真经”。同时，对党支部“三会一课”“前置把关”“三项教育”和“格局、作风、执行力”主题实践活动等重点工作开展情况，实行清单化管理，按照工作开展进度和时间节点进行刚性考核闭合。

“我们以党建品牌“三三三”工作机制为基础，把‘五合五力’融入安全生产，全面加强过硬党支部建设，不仅发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，而且助推了区队安全稳健发展。”综掘二区党支部书记石正源说。

该矿采掘党总支在巩固4个“百强过硬党支部”的基础上，制定《党支部书记抓品牌创建规范化操作一卡通》，创新实施“七个一”党建品牌融合工作机制。分支部、分时段确定创建目标任务，按照“品牌互补、强者恒强、共享共建”的工作思路，进行“挂图作战”，限时督办，使基层支部党建品牌创建，做到既接地气，又有实际效果。

综采工区党支部结合“一区两面”安全生产难以管理的实际，主动创新“平安365”党建品牌载体，在井下设立以“三项教育”为主要内容的“思想动能驿站”，促进了全区的安全生产；综合工区党支部从“发挥先锋作用，打造安撤精品”入手，着力打造“党员先锋指数‘6+N’积分考核”党建品牌项目，创出了23下606工作面安装工期最短，质量最优的好成绩……党员责任田、党员“1+1”认领等一系列党建品牌在各党支部遍地开花。他们将党建工作的政治优势、组织优势、资源优势转化为创新优势、发展优势和竞争优势，提升党建工作的融合力和引领力。