2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是枣矿集团深化内部改革、聚力破冰突围的攻坚之年。广安房地产开发有限公司如何统筹推进各项工作、完成“攻坚突破年”的目标任务是我们面临的重大任务。我们将进一步强化“四商”战略引领，强化使命担当。

强化使命担当，就是要在实践中增智慧，勇挑发展重担。面对新的挑战，不当几回热锅上的蚂蚁，不接几次烫手的山芋，就不可能激发出潜能，也难以磨砺出真本领。面对没有现成答案的课题、没有先例的实践、没有既往经验的工作，打铁还得自身功夫硬，要在实践历练中摸着石头过河，找到规律、看清本质，增长经验智慧，练就兵来将挡、水来土掩的硬功夫。作为一名房地产企业的党政主要负责人，心中要常怀大格局，工作要力求新突破，不仅要有敏锐的商业眼光，更要有行稳致远的综合考量。不能盲目寻求规模的扩张，更要理性分析市场。房地产市场瞬息万变，丰厚的效益往往伴随着潜在的风险，为了能使企业科学、良性、持续的发展，领导干部必须有大格局、高境界、真本领。

强化使命担当，就是要在奋斗中长精神，直面风险挑战。广安公司要准备好涉深水区、啃硬骨头，在真刀真枪中磨炼品质、塑造价值，创造出经得起实践和市场检验的实绩。面对推动企业高质量发展的要求，如何在稳增长、防风险、保稳定的任务中笃实前行？唯有目标高远、使命在肩，既抬头看天又低头看路，既放眼市场也立足自身，才不至于在公司发展中留下遗憾。在企业高质量、高速度发展的同时，也要正视、重视一些历史遗留的问题给企业带来的负担。把问题放到大局中去思考、去定位，才能更好地发现问题、分析问题、解决问题。广安公司领导班子本着在发展中解决问题的原则，在集团公司大力支持、帮助下，陆续解决了公司股权调整、老旧小区不动产权证等制约发展的难题，今后将进一步加大推进问题解决的力度。

在企业发展的关键节点上，广安公司将按照集团公司“123568”工作总要求，不计私利，把使命放在心上，把责任扛在肩上。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当，以时不我待、只争朝夕的精神，打造新业绩，书写新辉煌。