付煤公司为满足井下生产所需物料,推动矿井物资供应由传统管理模式向智能化管理模式进行转变。打造成全国煤炭行业尚属首个“智能无人仓库”做出努力。
一是该公司按照枣矿集团“打造无人仓库、智能仓库和透明仓库”的理念和要求,借助付煤公司“智慧矿山”建设,在前期调研、论证基础上,建设“智能无人仓库”。建成井口物资超市“智能无人仓库”备有33种紧固类物资和35种采掘常用物资,为采掘基层区队提供7*24小时服务,当班区队领料人员“刷卡”就可领用当班使用物资,月底通过供应数据管理,统一进行月底集中结算。
二是实现劳动优化和警示管理相融合。该公司“智能无人仓库的投用,精简了岗位工4名。并在日常管理中,按照‘警戒库存’制度,按照集团公司透明化仓储管理对所涉及物资的合理库存,随时补货,由‘发放型’变为‘在途型’。”下一步投入4台“智能无人仓库”,“通过试行常用小件物资‘无人发放’、探索‘无人仓库’运行模式,与钉钉相结合,实现个性化系统,我们将二级库全部纳入矿井统一管理,由点及面向其它物资供应、仓储进行延伸。”充分展示“智慧化”带给矿井新变化。