为进一步节约成本，提高经济效益，蒋庄煤矿科技环保中心从细节入手、从小事做起，深度挖潜，大力开展节支降耗活动，引导职工立足岗位，敬业奉献，让“过紧日子、精打细算、降本增效”的理念成为全员共识。

该单位高度重视成本过程管控，精细化管理，将管理提升与降本增效相结合，严抓成本管理。通过强化现场成本管理，加大材料成本管控力度，严把材料成本关，建立了材料管理专项台账，量化控制污水处理过程中各类药剂和材料的消耗，做到材料消耗闭合管理，实现降本增效。同时强化设备维修保养，强化“预防式养护维修”的工作模式，加大巡检力度，将隐患和缺陷控制在萌芽状态，优化运行工艺，在不影响生产和环保指标的前提下，合理调配机组运行，以“避峰填谷”用电方式节约用电，实现节支降耗。

该单位组织成立自主维修、修旧利废攻关小组，今年以来，先后自主维修了刮泥机、粗细格栅、离心水泵、潜污泵等设备，节约了维修费用。