奋斗实干谋幸福，担当作为创未来。

今年是集团公司坚持稳中求进、进中突破、加快发展的关键之年，正处在解放思想，超越提升的关键时期。特别是临近年中，完成年初既定目标、全面推进“1113”重点工作，形势更加紧迫，任务更加繁重。近期，党委书记、董事长姚峰就落实“六稳六保”到部分基层单位调研，提出了持续解决好“五个转变”，做好“六个攻坚项目”，突出“六个牢固树立”等一系列要求。贯彻落实系列要求，高质量完成各项目标任务，就要咬定目标，系统思考、统筹谋划，转变作风，迎难而上，卓越执行，担当作为。

落实体现品质，担当展现精神。落实与担当是车之两轮、鸟之两翼，缺一不可。没有落实，再理想的目标也实现不了，再正确的决策也无法落地。抓落实，是抓好一切工作的根本保障，是实现各项目标的助推器，更是检验各级领导干部党性修养和人格品质的试金石。完美落实离不开担当作为。担当作为是一种服务全局的大局意识，一种不计个人得失的奉献精神，是完美执行落实的精神力量。有了担当作为精神，抓落实就会自觉自愿、自动自发，就能做到尽心、尽力、尽责；就能做到卓越执行、忘我工作、闯关夺隘、无往不胜。

抓落实敢担当，就要勤于解放思想锤炼品质。思想是行动的先导，每次思想解放都是社会前进的力量源泉、社会变革的内在动力。解放思想并不是悟不透、参不到的高深命题。过去没有干好、没有办成的，通过系统思考、采取措施，狠抓落实，现在干好了、办成了，就是解放思想；过去标准境界低，没有干过，现在主动调高标准、找更高参照系，现在干了，工作上了大台阶，就是解放思想。要牢记岗位是干事平台，时刻保持“解放思想、超越提升”的状态，锤炼履职尽责的职业品质，不惧困难、不避矛盾，潜心干事。要以建设五举、转型发展和深化改革为契机，克服传统经验和既有路径依赖，以新思维谋发展，以新模式搞建设，以新勇气抓改革，用崭新思路推动工作，凝聚高质量发展合力。要积极参与“向七一献礼、向党委报喜”主题实践活动，抓党建、稳安全、提效率、增效益，拼激情、赛实绩。

抓落实敢担当，就要善于盯住重点协同推进。要锚定“1113”重点工作和28项改革举措，进一步强化责任、明确分工、挂图作战，聚焦关键问题，逐项梳理研判，全面对标提升，统筹抓好重点任务推进，确保项项工作都有规划、有跟进、有闭合、有质效。要持续强化“四个始终坚持”鲜明导向，深入开展“六月安全生产月”活动和“学理念、用理念、知敬畏、守红线”教育，推进“三个系统”建设，深化专业精准整治，牢牢抓住“双基”，端牢安全“碗”，吃好效益“饭”。要面对新形势新任务，立足岗位、融入中心抓好协同推进，为圆满完成各项任务贡献力量。

抓落实敢担当，就要敢于从严管理超越提升。要围绕“十加大十确保”“百千万”降本创效等工作，树立创新意识，紧盯稳产促销、提质保价、降本控费、增收提效、考核激励等着力点，主动破题，创造性工作，干出特色。要加大工作力度，定期研究工作，查找问题短板，分析完成情况，掌握推进进度，抓住问题不放，对不善经营、不会管理、不懂市场的，从严问责。要以市场为导向，抓产品调结构，打造“采场、煤场、市场”一体化管理体系，制定“全流程”管理制度，增加有效产量，提高煤炭质量。要自我加压，从矿到区队、班组要细化措施、压实指标，实现企业增收、岗位增值、职工增收，全面提升挖潜增效质量。

抓落实敢担当，就要勇于刀刃向内转变作风。要提高政治站位，以迎接省委巡视、山能巡察为契机，认真贯彻能源集团党委中央八项规定精神突出问题专项整治暨总部机关“三转三提”部署会议精神，开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治，以刀刃向内的勇气，全面整顿工作作风，坚持领导带头，抓紧抓实自查自纠；强化监督执纪，精准开展专项巡察；即知即改、立行立改，形成长效机制。要严肃“六大纪律”，做到“八个防止”，严格落实首问负责制、限时复命制，打造“快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾”卓越执行力，全面贯彻集团党委“七个明确”“十个坚持”和“六点六到”保落实要求。

光阴似箭、时不我待，奋斗实干担当作为。每个岗位，都是狠抓执行落实的前沿阵地；每项工作，都是衡量担当作为的重要标尺。我们要以“老黄牛的精神、千里马的效率”，落实不打折扣，担当不讲条件，全身心投入新肥矿建设事业，用奋斗擦亮人生底色，以实干担当时代重任，向上级党组织和员工群众交出一份高质量发展的精彩答卷。