近期，工程安撤公司在本部及山西的6对矿井，达到同时施工“4安3撤”共7个工作面的历史新局面。比队伍成立之初的同时施工4面次左右，增加到了140%，标志着该公司劳动组织优化组合的有效性。

6月18日，工程安撤公司将七五煤矿“一安一撤”的人员，成建制调整到裕民煤矿后，项目一部施工力量、管理力量明显减少。在这种情况下，七五煤业公司219工作面安装的问题摆在目前，为保障该矿井的生产接续，该公司自我加压，分别从项目二部抽调了副经理、从项目三部抽调了技术人员，保障了管理力量。

对于施工人员，该公司继续优化调整劳动组织，压缩了岱庄煤矿31322安装、滨湖煤矿16116安装等地点的人员，抽调到七五煤业公司填补安撤人员的“空白”，保障了该矿井219工作面安装工程的正常进行。

据悉，工程安撤公司近期不断加大“一提双优”建设的力度，先后投入使用了5套安撤装备，并根据装备情况优化生产系统、劳动组织，调整人员结构。仅6月份，该公司就调整安撤劳动组织8次，调整施工98人次，充分优化人员配置，大大提高生产工效，实现了效益最大化。