7月2日，山东能源集团党委常委、工会主席、董事宿洪涛率调研组，来枣矿集团调研指导退休人员社会化管理、企业社会职能移交、信访稳定等工作。枣矿集团党委书记、董事长杨尊献，党委副书记、总经理张延伟，党委副书记、工会主席刘国昌及董事会秘书、有关部门负责人，在集团总部与调研组一行座谈交流。

杨尊献汇报了枣矿集团今年以来经济运行及企业整体发展情况。他说，进入2020年，面对宏观经济形势复杂、国企改革步伐加快、安全环保压力加大、新冠肺炎疫情深刻影响等一系列复杂变化，枣矿集团基于推动“百年枣矿基业长青”的历史责任，以深厚的家国情怀、强烈的发展欲望、科学的思路举措，调结构、转动能，挖内潜、提质效，控风险、惠民生，尽最大努力克服疫情冲击和市场影响，保持了协调有序、稳中有进的良好发展态势。具体呈现了安全形势持续平稳、智能化建设走深走实、发展后劲不断增强、本部营盘日益稳固、控内拓外协同发力、党建引领融合效能进一步放大等显著特点。

杨尊献表示，下一步，枣矿集团将认真贯彻落实山东能源集团党委一系列决策部署，切实增强压力感和紧迫感，在疫情防控常态化的情况下，危中寻机，化危为机，以超常规举措统筹推进各项工作，努力完成全年各项生产经营目标，为山东能源集团改革发展作出新的更大贡献。

刘国昌从强化组织领导、细化工作方案、强化学习培训、加大对接协调等方面，汇报了枣矿集团退休人员社会化管理和企业社会职能移交工作进展情况，并简要汇报了信访维稳和工会工作情况。

宿洪涛在讲话中高度评价了枣矿集团2020年以来的整体工作成效，认为枣矿集团在复杂严峻形势下，继续保持了良好的发展态势，各项工作持续走在了能源集团权属单位前列。一是安全形势在逆行中持续稳定。安全基础扎实，安全措施到位，安全管理有力，安全理念先进，有力夯实了企业健康发展根基。二是经济效益在疫情中创出好成绩。通过全面细致措施和稳妥扎实工作，实现了复工复产快、经营效果恢复好、整体发展势头迅猛的良好态势，为完成全年生产经营目标提供了坚实保障。三是管理水平持续提升。面对成绩不满足、不懈怠、不停步，持续解放思想、更新观念，不断推进管理创新、科技创新，在智慧管理、智能生产上有了新提高。四是党建融入中心更紧密。坚持发挥和增强党建引领作用，创新品牌、创新项目亮点纷呈，党的建设与安全生产、经营管理融入融合、互促双丰。五是“走出去”步伐持续加快。坚持开放合作，推动一系列新项目、新工程落实落地，以发展的责任感、危机感、紧迫感，未雨绸缪做好了企业长远可持续的大事情。

宿洪涛围绕调研主题，对下步工作提出要求。要全面掌握、准确把握国家关于退休人员社会化管理政策的精神实质。退休人员社会化管理是国家完善国企退休人员保障体系、提高退休人员服务质量的一项重要举措，全国同步推进同步实施，是一项必须抓而且必须抓好的工作。矿区广大管理干部和有关专职人员，要全面掌握、精准把握精神实质和政策内容，做到一清二白、了然于胸，统筹抓好政策宣传、解释和工作落实推进。要深入广泛、大张旗鼓地抓好政策宣传。充分利用各类宣传平台和手段，向干部职工、退休人员讲清、讲透、讲深、讲明政策实施的目的、意义、方法、步骤，赢得他们对工作的理解支持，为工作开展创造良好的舆论环境。要统筹兼顾、稳妥有序推进工作。进一步细化工作方案、完善工作步骤、明确工作责任，抓好沟通协调，一步一个脚印地推动工作按期保质完成。

山东能源集团、枣矿集团有关部门负责人就有关具体工作提出了意见和建议。