岱庄煤矿坚持用先进的班组文化引领人、培养人、塑造人，着力打造复合型班组，夯基固本推动企业高质量发展。

以安全文化规范思想行为。该矿创新安全宣教方法，丰富教育载体，成功打造了安全宣教“四法三保”工作法。“四法”，即：“自我反思、自我警醒、自我提示”的“三自”警示教育法，“谈心、交心、聚心”的“三心”教育法，“安全型、创新型、技能型、自治型”的“四型班组”管理法，“有固定协管队伍、有健全协管制度、有统一协管标识、有明确协管津贴、有丰富协管活动”的“五有协管”管理法。

以学习文化提升工作能力。该矿以“四个创新、四个增强”为支撑，全力打造班组宣教升级版，为矿井安全发展、健康发展、和谐发展做出了卓越贡献。“四个创新、四个增强”，即：创新形势任务教育、增强员工使命感，创新激励机制、增强员工自豪感，创新关护模式、增强员工幸福感，创新文化载体、增强员工责任感。

以师徒文化传承工匠精神。他们坚持开展“师带徒，传帮带”“优秀师徒”评选等活动，各班组骨干大拿成为员工争相拜师学习的“香馍馍”，骨干大拿也主动向大学生徒弟学习理论知识，实现了优势互补、共同进步。以开展理论培训与技能培训相结合的模式，以半年为周期对师徒双方进行理论、实践双考核，考核情况与师徒奖惩直接挂钩，快速促进职工技能水平提升。

以创新文化助推创新发展。以班组创新创效为抓手，把职工群众中蕴含的“小贡献”汇聚成推进企业新旧动能转换的“大能量”。5名职工被评为“奋进新岱庄·创新创效能手”，3名职工分别被授予枣矿集团劳模、枣矿集团技术创新榜样个人、枣庄市劳动模范。

以家文化促进团队协作。走进区队会议室，幸福的“全家福”，家人、工友、企业的亲情寄语栏，制作独特的图书角，把会议室装点得像家一样温馨，这是该矿大力倡导班组“家”文化的一个缩影。他们坚持“坐”到职工群众的板凳上，“想”到职工群众的心坎里，“干”到职工群众的家门口，促进了矿井的安全生产。