蒋庄煤矿通风防尘工区把节支降耗作为提质增效的有效手段，不断强化筑牢极限成本意识，促进区队各项工作提质增效。

该工区强化材料成本缩减管理，严把材料领用关，跟踪检查材料使用情况，杜绝丢失浪费现象。加大回收复用、设备拆解工作力度，拆解再复用闲置、报废、淘汰的设备，促进物尽其用。严把设备投入关，充分发挥群众性创新创效作用，提高设备维护和自制加工修复能力。

该工区以群众性技术创新为切入点，严控生产过程中的浪费。优化矿井通风系统设计方案，合理分配采掘工作面用风，避免出现跑风、漏风，提高有效风量利用率。在局部通风机管理中，工区利用新型自制“分风器”，防止风带撕裂而增加设备成本投入。

该工区还进一步压缩非生产性支出，加大办公等费用的考核力度，实施办公用品、微机耗材统一管理。合理优化人力资源配置，对部分地面岗位人员进行轮岗分流，充实到井下劳动强度大的生产班组，促进岗位提效创效。