“针对集团公司重点工作，现阶段我们已方出2413工作面8.2万吨，下一步继续优化6205工作面设计方案，不断增加储量……”7月20日，在良庄矿业公司技术专业例会上技术部部长王玉华作工作汇报。

今年以来，该公司领导班子在基层一线调研中发现，由于重点工作多、工作任务量大，少数基层干部、新入职干部、班组骨干对于什么时间节点该干啥、怎么干、干到什么标准还把握不准，在开展工作时难以做到统筹兼顾，导致出现偏差漏项。

为此，该公司结合自身实际，按照集团公司责任书、重点工作，公司责任书、年度重点、月度重点等5个层面，区分地面单位和井下单位各自职责，梳理制订各单位年度、月度工作清单，以此厘清经常性工作脉络，规范日常工作开展流程，切实提高基层自主落实能力和水平。

“在这张《月度工作清单》上，不仅有按照日、周、月顺序排列的各项工作，还对应标注了‘完成’‘未完成’等事项备注，它就是帮我厘清工作思路的好帮手！”王玉华说。

截止目前，公司制定下发月度重点工作任务清单3次，377项工作任务，顺利完成137项，246项正在有序推进，有效促进了各项工作的落地。