“四表一票”即：管理人员走动式管理考评表、隐患处理及整改报告单、员工A卡安全确认逐日考核表、隐患汇总表和安全生产管理工作票。通过管理人员的走动式管理使发现问题、现场处理问题、监督检查问题，对现场未处理的问题升坑汇报并分类后，由值班人员以工作票的形式安排到班组进行整改，实现闭环管理。
该区还完善了相应的考核制度，针对管理人员处理隐患和问题不到位的现象，严格追究其责任，有效增强了管理人员的积极性。
通过实施“四表一票”管理，显著改善了管理人员的工作作风，使大量隐患和问题得到及时处理。（刘伟伟）
“四表一票”即：管理人员走动式管理考评表、隐患处理及整改报告单、员工A卡安全确认逐日考核表、隐患汇总表和安全生产管理工作票。通过管理人员的走动式管理使发现问题、现场处理问题、监督检查问题，对现场未处理的问题升坑汇报并分类后，由值班人员以工作票的形式安排到班组进行整改，实现闭环管理。
该区还完善了相应的考核制度，针对管理人员处理隐患和问题不到位的现象，严格追究其责任，有效增强了管理人员的积极性。
通过实施“四表一票”管理，显著改善了管理人员的工作作风，使大量隐患和问题得到及时处理。（刘伟伟）
