正通煤业公司执行董事、经理 刘业献

下半年，正通煤业公司将围绕“抓牢一个中心、打赢两场战役、形成三个规划”的工作思路，统筹抓好各项工作，坚定不移地实现减亏治亏目标，奋力冲刺完成全年各项目标任务。

一是坚持安全从严、压实责任，筑牢有序发展的安全基石。强化安全考核体系建设、推进安全管理重心下移，坚定不移地落实好“336”全域安全治理体系建设。一以贯之地抓好矿井灾害治理，构建符合生产实际的安全管理体系。

二是坚持系统完善、稳产保产，全力维护正常生产秩序。简化生产布局，强化生产组织，确保采掘接续稳定，生产集约高效。充分发挥TBM、凿岩台车等高效掘进装备优势，优化劳动组织，提高掘进效率。

三是坚持精益管理、内涵挖潜，全力冲刺年度目标任务。突出成本管控，持续完善精益市场化体系，构建充分竞争的内部交易市场。坚持“产品与市场融合，效益指导技改”洗煤创效理念，开展洗煤提质改造。积极探索线上线下相结合多元化销售模式，提升营销创效水平。

四是坚持重点攻坚、加档提速，打通制约高效生产瓶颈。加快西部风井建设，坚决实现年底两井筒掘砌到底。加快压煤搬迁和土建、环保工程推进。持续强化安全质量标准化建设力度，对标对表，以点带面，助力矿井的安全质量标准化水平实现质的提升。

五是坚持创新引领、项目带动，全面激发企业发展内生动力。加快防灾治灾产学研项目实施和成果转化，集结科研资源共同搭建正通煤业灾害科技防治平台。扎实开展灾害治理项目化攻关，着力营造良好的创新创效氛围，积极推进重点科技项目落地。

六是坚持民生建设、作风廉洁，汇聚高质量发展的强大合力。持之以恒抓好民生建设，为职工解难题、办实事，凝聚和谐发展的正能量。坚守廉洁底线，以风清气正的政治环境凝聚党心民心、带动政风企风，为决战决胜全年目标任务提供坚强作风保证。