高煤公司积极践行“大众创业、万众创新”理念，瞄准“打造创新型队伍、建设创效型矿井”的目标，对各专业高技能人才创新工作室进行整合升级，建成了集教学练兵、研讨交流、创新研究、实训操作、实验监测、成果展示六大功能模块为一体的“众创联盟”。

在高煤公司众创联盟里，一个个精致格子间，分别冠名为“精‘采’无限”“我有‘掘’技”“厚‘机’薄发”“畅‘通’风气”……，这是采煤、掘进、机运、通防等各专业的创新阵地，也是36名核心骨干、160名工匠人才开展创新创效活动的聚集地。

在“精‘采’无限”区，两位核心骨干正在为新发明的支架启销器做最后的改良。它的投入使用，将彻底告别以往安撤支架，锤砸、铅翘的历史，在提高工作效率及安全系数的同时，提升了职工幸福指数。

他们坚持以“学习工作化、工作学习化”为导向，致力“把难题当课题、以课题解难题”，通过实景培训、实战锻炼、实效创新、实绩验证的模式，开办故障案例、实践操作、经验交流、开放教学、自学解惑“五类课程”，推动“产、学、研、用”深度融合。高煤公司综采准备工区技术员杜文虎说：“在交流课上，‘大拿们’把自己多年的工作经验和教训都分享出来，讲的是要点，谈的是经验，传的是技术，在这里我们受益匪浅。”

为了达到更好的培训效果，他们还建立“虚拟+实景”智能培训系统，将平面化的内容演变为3D视觉效果，构建形式新、实效性强的高科技综合化教育平台。并组建专家团队，结合生产实际，走进基层开展实景微课堂培训。形成重要设备“病例库”和维修保养“案例集”，随时为生产一线提供“远程诊断”和技术指导。高煤公司制修中心技术人员马建新说：“像煤机遥控器、变频器这些以前被认为高精尖的设备，我们根据数据库提供的有效信息，完全能够做到自主维修，上半年，仅维修这两项，就节约外委维修费用430万元。”