本网讯 8月11日，集团公司掘进现场会在协庄煤矿召开，主要任务是交流掘进工作经验，分析制约单进问题，研究有关措施，安排部署掘进会战及有关工作，彻底扭转当前接续紧张局面。集团公司副总经理何希霖主持会议并讲话，副总经理、总工程师张殿振安排相关工作。

会议要求，坚持问题导向，全力以赴补齐短板。打破传统思维模式，摒弃“重采轻掘”，尊重科学、尊重事实、尊重现场，科学设计支护方案。把握源头，科学指导抓好设计。树牢“设计浪费是最大浪费”理念，提高地质保障，全面设计优化，严格设计审查，抓好设计队伍建设，确保设计和现场吻合。分类配套，装备升级提高效率。按照“分类指导、分区配套、同区集约、同类一致”，加快推进掘进、支护、扒装、辅运、巷修工艺升级，提升单进水平。科学组织，现场写实优化工序。抓好盯班写实，找出问题症结，拿出方案办法，最大限度保持生产组织连续性、平行性、协调性、均衡性，确保有序安全生产。强化考核，重奖重罚激发活力。坚持分类统计，加强规范审核，严格考核奖惩，保证为领导决策提供真实有效数据。科学防范，精准治灾保障安全。强化防冲、顶板、探放水、通防管理，确保安全生产万无一失。夯实基础，严抓现场提升标准。通过修订标准化文件、严格成巷控制、实行安全评价、规范管线系统等办法，提升现场标准化水平。

会议安排部署近期安全生产重点工作，并强调，科学的采场接续，是矿井保持良好生产秩序的关键。要以此次会议为契机，理清思路、细化举措，在狠抓落实上下功夫，在攻坚克难上下功夫，在开拓创新上下功夫，常抓不懈、久久为功，不断推进集团“保接续，稳发展”掘进会战再上新台阶、再创新水平，全面完成各项目标任务。

会议还分析了各矿井掘进接续面临的问题，要求各单位全面推广集团公司相关先进矿井13项特色核心技术，实现矿井颠覆性再造。

会上，协庄煤矿、秦华煤矿等作典型发言。各矿汇报相关工作。集团公司相关专业、部室通报掘进工作情况，安排部署专业工作。

会前，与会人员分组到协庄煤矿21102W回风巷、31518W回风巷参观，详细了解这个矿安全生产标准化、智能化装备升级、科技创新成果以及“构建七大保障体系”的具体做法及现场应用情况。