内蒙能源以开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育为抓手，着眼能源集团“六稳”“六保”工作要求，发挥内蒙能源区域公司协同管理优势，上下联动，抓实安全生产工作，夯实发展根基，力促能源集团安全稳定大局。

该公司发挥协同管理优势，统筹区域公司权属单位安全管理工作，运用“企业内部电视传媒+微信平台+手机课堂”宣传载体，播放事故案例分析、安全课堂、警示教育片等内容，借新媒体职工喜闻乐见、传播快、无接触特点，突破时间、地域限制，累计完成培训24期2910人次，发挥了协同安全宣教的作用。

同时，该公司统筹抓好安全大检查工作，深刻吸取同行业安全事故教训，围绕重点、举一反三、抓好自查自纠、整改落实。他们成立5个专业小组到各权属矿井、化工进行全覆盖安全大检查，建档立册、销号处理，确保隐患排查到位，问题整改到位。组织安全生产各科室人员对各矿井“水火气压尘”五大灾害及“通提压排供运”六大系统开展专项评价，摸清重大风险点。严抓“四薄”管理，强化人员、时间、地点、环节“四个薄弱”的安全管控，明确57个排查项目，实现“四薄”向“四强”转变，营造安全稳固发展环境。

该公司还发挥联动互动优势，夯实区域大安全格局。各矿井分阶段开展丰富多彩的安全活动，丰富载体、寓教于乐，进一步烘托安全氛围。在内蒙能源长城六矿，他们推行了安全确认评估表、安全站位手册、岗位正规操作流程卡、安全诚信“绿卡”的“一表一册两卡”安全管控方式，建立起自我安全约束机制，实现要我安全到我要安全转变。长城一矿制作了《煤矿典型事故案例》口袋书，实现了人手一本，达到了举案释案，以案促学的目的。

“小小口袋书，维护大安全，方便携带，上边的案例和我们的工作息息相关，内容丰富多彩，既有案例分析，又有预防措施，对我们帮助很大，上下井等车期间看一会，既能打发时间，还能涨知识，真不错！” 长城一矿职工王强说。