连日来，新安煤业公司机运工区组织班组长以上管理人员分组对井上下所有供电线路走向、防爆标准、供电设计、设备摆放位置和设备维护保养等情况全面“会诊”，对目前使用的所有机电设备进行系统“体检”，确保设备完好率达100%。

据了解，在机运工区像这样常态化防隐患、保安全的管理举措还有很多。他们以“三精、三讲、三预、四字”的“3334”安全管控举措为依托，全力营造良好的安全生产环境。

围绕降低机电事故，该工区全面实施以设备精细管理、精准排查、精心使用为主要内容的“三精”管理法，建立电缆线路、设备设施管理台账，要求管理人员集中排查线路设施、首席技师和金蓝领体专门体检评估机电设备、岗位工做好当班设备维护保养，确保设备完好。

他们持续开展班前、班中、班后讲安全“三讲”活动。在班前会上，该工区值班管理人员利用班前五分钟小课堂加强职工安全教育，由当班工长对职工进行“一岗位三案例”现场提问，把现场作业的内容、现场负责人、工作人员、岗位职责、现场的安全措施、危险点和其他注意事项，清楚无误地告知当班职工，确保当班职工对现场安全情况全面了解，时刻保持高度警觉；注重强化职工安全首位意识，引导职工在班中严格遵守“五描述一操作”规范；要求跟班管理人员在班后利用职工集中乘车上井的时间，剖析当班存在的安全短板，警示职工防患于未然。

该工区把风险预防、控制与安全管理有机结合，实施安全教育重“预警”、安全防范先“预想”、安全隐患要“预查”的安全管理模式，确保机电运转安全。他们以区队会议室为宣教阵地，开展各种形式的安全教育，通过事故案例剖析、讲述身边的安全故事、举办“安全为了谁”大讨论、开展“小隐患大家查”活动等，引导职工工作之前先想安全，坚决摒弃不安全行为，切实筑牢安全思想防线。

在安全管理中，机运工区还教育引导职工时刻牢记“安”字，工作过程中注重“防”字，抓安全带着“情”字，对待安全讲究“严”字，严守安全红线，确保安全生产。

（通讯员 郑坤 刘庆路）