10月10日，枣矿集团财务总监许庆刚，枣矿集团副总经理、枣矿物产集团公司党委书记、董事长夏竞一行到七五煤矿调研指导工作。该矿矿长魏振全及其他领导班子成员陪同调研。

会上，魏振全详细汇报了矿井1至9月份考核指标完成情况、安全生产及经营管控主要做法、存在的问题、四季度工作打算等情况。

听取汇报后，许庆刚对该矿1至9月份各项工作开展情况给予充分肯定。针对四季度工作，许庆刚要求：一是要加强与枣矿集团相关经营部室的工作沟通与交流，进一步加快推进压煤村庄搬迁、选煤厂升级改造等重点工作进度。二是要进一步优化大数据价值链管控体系，突出亮点，提升大数据平台的智能化水平。三是要抓好党建工作与经营管控的有机结合，以党建引领促进经营管控能力，实现企业效益最大化。

魏振全表示，一定以此次调研指导为契机，全力抓好四季度各项工作，确保完成全年枣矿集团各项考核指标，确保矿井安全和稳定的发展态势，以优异成绩为枣矿集团爬坡过坎做出七五应有的贡献。

会上，枣矿集团相关经营部室负责人分别就矿井下一步工作提出了具体意见和建议。