“马刘利，你说一下班组长的岗位职责，瓦斯突出预兆是什么。”8月21日，在新驿煤矿采煤工区班前会上，带班副区长正在对职工进行岗前应知应会知识进行提问。

为抓好新山东能源集团联合重组期间的安全生产，新驿、鲁西两矿井刚性落实能源集团党委和临矿集团关于安全生产系列会议精神指示要求，牢牢把握安全工作的主动权，在两矿井开展了除隐患保安全活动。

活动首先从增强职工的自主保安能力入手，通过每班班前会“安全问题多问几个为什么”，坚持“以问促学”制度化、常态化，对职工进行安全知识培训，强化职工岗位风险意识，对施工现场可能存在的安全风险点进行预警分析，增强职工自主保安能力，达到人本安全。

组织各级管理人员全面认真解读最新版煤矿安全生产标准化管理体系，针对标准变化较大、影响现场实际较多的环节，进行全面梳理，严格排查，全部“五定”，督促整改；针对井下安全生产各大系统以及洗煤加工、环保等重点整治项目，由各业务部门在专项整治中抓重点、找薄弱点、堵漏点、治忽视点、查疑点、定关键点，全面执行清单式管理；安监处牵头，针对矿井管理重点和薄弱环节，相继成立了顶板管理、井上下电缆及消防、提升运输、“雨季三防”等6个专项检查小组，全方位查盲区、除暗点，确保安全生产各环节安全规范；对各级管理人员履职尽责提出严格要求，以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本，做到用制度管人管事管安全，切实把安全工作抓实抓细。