内蒙能源树立精准化培训理念，实施全员素质提升工程,深入开展“送课到区队”活动，让专业的人讲专业的课，以“点对点，手把手”的精准教培模式，促进全员安全素养和技能水平“双提升”，助推企业高质量发展。

该公司高度重视“送课到区队”活动的开展实效，对教学内容按照“月度有学习任务、季度有教学目标、年度有培训计划”的原则，有计划、有步骤的安排培训课时。同时，为保障培训的广度和深度，他们在教学内容编制上涵盖“技术、技能、安全意识”三个方面，形成全方位、立体式教培体系，通过内请专家、外聘行家统筹开展编制培训课件、组织教学方案、专项培训授课等工作。

他们坚持目标导向，在加强干部职工思想淬炼、实践锻炼、专业训练方面由“大水漫灌”转变为“精准滴灌”，本着“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则，通过实地调研、座谈交流、互动备课等活动，提高授课内容的精准性和指导性。瞄准企业发展重点、职工工作难点、能力弱点对症下药，对重要岗位的“关键少数”制定“一对一”培训方案，并对区队管理人员、专业技术人员、一般岗位工人按照类别、层次、需求的不同，分类施教，因地制宜，制定专业的学习板块和培训规划，让参培人员“学得精、用得上”，真正发挥培训的实效性，把培训力量转化为生产力，促进企业高效发展。

“‘送课到区队’这种新型教育培训方式的实施，使培训教学课程由千篇一律转变为量体裁衣，各单位每月可根据课程目录进行选课参培，也可结合自身实际提报培训课题，由安培中心内请专家、外聘行家开展专项培训。”内蒙能源安培中心主任张瑞说。

谈及培训模式变化带来的新体验，长城一矿参培人员许站高兴地说：“我以前参加培训都是上大课，一刀切，课程枯燥乏味，现在送课到区队的培训形式更加精准、实用、新颖，而且课程安排也很合理，培训内容和我现在的岗位对口，让我能够现学现用，工作起来更加得心应手了。”

该公司还将“送课到区队”活动与“骨干职工上讲堂”“党政负责人和班子成员季度上课堂”“学法规、抓落实、强管理”等活动有机融合，并常态化开展，有效推动员工队伍向知识型、技能型、操作型转变，助力各项工作提效率、减时间、降强度、保安全。