8月13日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到岱庄煤业公司调研指导工作，听取了该公司近期整体工作汇报，深入井下工作面，查看了地质结构、现场条件、顶板支护、充填开采等情况，并与现场干部职工进行了交流。

侯宇刚要求，一要抓好安全生产。深刻吸取全国煤矿事故教训，结合矿井实际举一反三，真正把事故教训认识到位；要抓好职工素质提升，强化安撤队伍管理，压实各层级安全责任，确保安全生产。二要强化经营管控。在全员全流程增强经营意识、核算意识和成本意识，做实做细“两化融合”，充分盘活闲置资产，构建市场化链条；深入推进精煤战略，抓好洗选效率分析，优化产品结构，让有限资源实现最大效益；要持续优化劳动结构，通过定额核算劳动效率，按效率分配劳动收入，调动职工积极性。三要做好生产管理。进一步优化生产系统，封闭闲置系统，推进找煤扩量，强化资源整合，坚持精采细采，最大限度延长矿井服务年限；做实做优充填工艺，加大工艺研究力度，解放压覆资源，降低充填成本，培养充填专业化队伍。四要强化党建工作。加强班子建设，抓好队伍融合，强化形势任务教育，凝聚“一家人、一盘棋、一条心”的发展共识。