下半年以来，付煤公司在安全管理上加大砝码、开足马力，以四项举措，持续织密“安全网”，为实现全年安全生产奠定了坚实基础。

营造安全氛围。该公司针对下半年工作任务点多、面广等特点，积极开展安全培训、典型事故反思和事故案例警示教育，从思想上引导大家重视安全，营造安全、文明、放心的良好氛围。

狠抓责任落实。结合当前疫情防控和决战年终工作情况，该公司制定并下发了《常态化疫情防控期间安全管理工作指导方案》，明确各级人员职责，细化责任落实，坚持抓规范、抓监督、抓治理相结合，压实责任、盯紧现场，确保方案措施落实落地。

强化现场督查。安全监察处、督察办公室等部门，以及各级管理人员严格检查标准，认真落实到岗到位制度，每天不定时深入现场一线，认真开展“反三违”活动，严查各类隐患，治理管理漏洞，加强绩效考核、责任追究和问题整改，从工作票、风险发布、重要管控点以及人员疫情防护状况和现场环境等多方面，实施全过程监督检查，把安全保障措施细化到每一步操作流程、每一个工作环节，做到防范在先，预控在前。

实施区域包保。推行“区域图点数”管理，实行包保责任制，本着谁包保、谁负责的态度，严格追究责任落实，对不能按照要求认真开展检查工作的管理人员给予严厉惩处，对查出的问题，按照轻重缓急程度整改落实，对暂无法进行整改的，制定防范措施，做到安全工作万无一失。