高煤公司本着化零为整、集合创效的思路，经过充分论证、科学分析，提出加工制作“市场化运作、标准化管理、超市化经营”的概念，整合各类资源建立“物资加工超市”，实施集约高效管理，统一加工制作标准，提高了材料使用率，降低了生产成本。

该公司以“方便基层、服务生产”为宗旨，本着“精细管理、诚信服务、方便快捷”的原则，为采掘单位提供栅栏、过桥、泵筐、挡车栏、挡车棍等常用非标件的“定制服务”。使用单位向超市下达加工申请单，标明加工物件的设计图纸、技术要求，明确制作数量、取件时间，超市加工制作人员依据图纸备料、加工制作，保质保量按时交工。高煤公司职工曹璐说：“以前需要用非标件时，我们得自己领料、制作，一直希望这些急需非标件领用能像生活超市那样，要什么就能有什么，没想到眼下就真的实现了。”

该公司“物资加工超市”面积六百余平米，分为加工区和成品区两大区域。加工区内，分别设置了采煤和掘进两个专业的非标件加工摊位，电焊机、剪板机、摇臂钻床、卧式锯床、联合冲剪机等加工设备有序排列，各类非标件在这里制作出来后，被送往成品区的货架上，分门别类地整齐摆放，并按照型号规格生成专属编码，直接按编码取件，使用单位能够随到随取。高煤公司设备制修中心党支部书记许元龙说：“物资加工超市的建立，搭建了服务一线、服务生产的新平台，为基层区队减负，让一线职工将更多的精力投入到安全生产中去。”