七五煤业公司针对青年技术工人队伍现状，有的放矢做好技能提升文章，上好“一线青技堂”“师徒讲堂”两堂课，全面提升青工队伍素质。

“一线青技堂”接地气

9月2日上午，在七五煤业公司219智能化工作面机头处，几名青年机电维修工正围着一名设备厂家的技术人员请教技术问题，这不是在召开什么会议，而是该公司开设的“一线青技堂”现场。

随着装备的不断更新和升级，该公司面临着青年后备技术人才短缺的问题。为了弥补这一短板，他们创新青年职工培养模式，坚持实际、实操、实用“三实”原则，关口前移、重心下移，将“课堂”搬到“现场”，在迎头采面开设了“一线青工技能课堂”。

为了确保培训的及时性，只要井下采掘一线的设备进行升级或者更新换代，他们就第一时间邀请厂方专家到采掘一线工作地点进行现场授课，讲解有关知识，提高青工的业务技能。

据悉，今年以来该公司共开设“一线青技堂”10余场，现场接受培训人员100余名。

“师徒讲堂”促提升

“我是机电维修工付刚，下面由我为大家讲解一下80N开关的工作原理，讲的不到位的地方，由我的师父为大家补充……”近日，在七五煤业公司机电科，一场别开生面的“师徒讲堂”精彩上演。

该公司针对青工理论知识掌握和技能实际，开展“青工大讲堂”“青年擂台赛”“师徒讲堂”活动，让青工站C位当主角，力促青工技术水平提升。

“师徒讲堂”每旬举行一次，基层区队根据工种特点选择讲堂主题，并对指定青工进行提前听课，合格后方能进行开课。

据了解，青年职工在讲课前，要和师父一起找出知识要点，并结合工作实际以PPt课件的方式进行讲授。最后，由青年职工的师父对课程要点进行补充和点评，让听课青工查找不足、整改提升。

该公司还将“师徒讲堂”作为考核以师带徒的重要依据，进行奖优罚劣、年度评比。“通过‘师徒讲堂’模式营造了以老带新、以优促新的学习氛围。”该公司劳资科科长李继新说。