9月14日，枣矿集团财务总监、外部董事张功厚到岱庄煤业公司包保督导安全生产工作。

在岱煤公司，张功厚一行首先深入井下31322智能充填工作面现场检查，沿途听取了矿井近期安全生产、经营管理等情况汇报，重点了解了充填开采进展情况和下一步工作措施。

升井后，在该公司视频会议室，张功厚听取了该公司经济运行情况及下一步工作思路的汇报，并就下一步工作提出要求。

张功厚要求，要提高政治站位，深化思想认识，抓好能源集团重组以来上级下发的各类文件、会议精神的学习贯彻落实，确保吃透学透、入脑如心。尤其是梁宝寺煤尘爆燃事故以来，要把抓好安全管控工作放到讲政治、讲大局的高度对待，要作为压倒一切、决定煤炭企业生死存亡的决定性工作来对待；要理清安全与生产、安全与效益、安全与投入的关系，正确认识集团公司开展安全包保工作的目的，强化全员安全教育培训，切实提升全员安全意识；要把安全工作抓实抓细，针对包保组查出的问题，实行整改销号，确保实现闭环管理。

针对充填开采，张功厚强调，实施膏体充填开采要统筹考虑好矿井生产接续、指标测算、成本管控工作，持续开展好“十加大、十确保”百亿挖潜增效攻坚行动；要按照“一提双优”建设、“三减三提”等有关要求，年底后四个月采取积极措施，开源节流，既要继续深挖内潜，多措并举全方位推进源头降本、系统降本、技术降本、人力降本，也要提升全价值链创效水平，多策并用推进产销深度协同、政策研究创效、库存物资盘活等工作，提升企业整体经营质效，确保圆满完成各项既定任务目标。