我们使用薄煤层智能化采煤机组后，提高了工作面的安全系数，降低了职工的劳动强度，实现了少人则安。但是，工作面地质条件的安全、设备正常运转的安全、职工规范操作的安全等等，仍然需要我们超前预防、超前管控、超前治理。

为抓好班组的安全生产，我坚持班前、班中、班后“三步走”。从班前会开始，加强对职工的安全教育，认真排查薄弱人物，及时进行帮扶教育。针对当班任务，重点对工作中可能出现的误操作、轻违章、不落实的安全隐患提出具体措施，让职工在下井前熟知安全风险点，增强安全防范意识。

到达工作面后，我们坚持走一路、查一路，对现场的各岗点、各设备的安全状态进行确认，发现隐患立即组织人员进行处理，待整改完毕后再组织生产。生产过程中，时刻保持警觉性，对煤机、支架、运输系统等进行重点管控，对顶板、煤尘、瓦斯、水等自然灾害进行盯防，发现隐患立即停产治理，确保全流程安全生产。

在2018年6月份的一次巡查中，我发现工作面76号和77号架之间架间距过大，就立即使用79号架的智能移架操作盒，对76、77号两个支架分别进行降低支架、转向调整、升架压实等操作，消除了现场的支架安全隐患。

生产任务完成后，我们组织人员清理工作面卫生和防尘，对煤机、面溜、支架等设备的状态进行全面体检，如实向工区汇报当班的工作情况和生产过程中出现的问题，并认真做好现场交接班，确保为下班创造良好的安全生产条件。

今后，我们将充分发挥薄煤层智能化采煤机组的效能，立足现场实际，严抓安全管理、严格按章作业、遵守劳动纪律，实现班组无“三违”及轻伤以上人身事故。