近日，滨湖煤矿开展了拉网式安全大检查，并按照安全生产管理工作实施意见标准，对落实不到位、执行不力、疏于管理的干部职工进行了责任追究，轻者通报批评，重者分级约谈。

为全面打赢煤矿生存保卫战，该矿牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，在求实、求是、求真上下功夫，深入查究问题背后的问题，从人、物、环的根源上找问题、堵漏洞、补短板。

“我们根据管理人员‘综合+专业’的工作能力，对矿井上下的岗点、头面、区域的责任包保进行了重新划分，让专业人干专业事、管专业安全，提高了抓安全的针对性。”该矿安监处副处长王路说。

该矿按照安全隐患大排查快整治活动要求，坚持“干什么做什么、会什么管什么”的原则，建立了安全管理网络·区域图，系统划分区域包保主要责任人、直接责任人、间接责任人和安全监管人，每周组织开展一次安全大检查，每天不定时间、不定地点、不打招呼开展专项突击检查，采取重点盯防、突击监察、过关式排查、地毯式检查等方式，加大对安全生产薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点的安全管控，加强对值班、跟班、带班、管理人员“走基层、跟循环”及上岗质量等工作监管，重点检查安全隐患的闭合和职工的行为规范。

该矿坚持“求真”原则，加大安全隐患背后问题的追责问责力度，通过安全隐患的表面现象，深挖产生安全隐患的原因，细找制造安全隐患的责任人，按照“从快查处、从重处罚、从严追责”的要求，把安全风险管控挺在安全隐患整治前，确保安全隐患消灭在“种子”状态、萌芽状态。

“通过现象抓本质，我们盯紧推不动、慢作为、假执行等形式主义问题，以通报批评、警示约谈、经济处罚等方式进行问责，倒逼各级管理人员作风转变。”该矿纪委书记张乐说。

该矿大力弘扬艰苦奋斗精神和勤俭务实作风，围绕提质增效、提效保量、降本增效、控员创效“四大攻坚行动”，在安全生产、经营管理、后勤保障等方面，离开凳子、扑下身子、深入一线，到现场发现问题、处理问题、解决问题，狠抓各项工作的落实落地，确保干部职工用心做事、诚信履职、真抓实干。

该矿严格按照“五不准、五严禁”“六查看、六整治”作风履职要求，采取日常督察、每周通报、月度集中考核的方式，不定期围绕精神状态、执行能力、工作作风、效能效率、大局意识五个主要方面，对全矿各单位、部门履职情况实行百分制考核，考核结果与每月绩效工资挂钩，作为单位部门评先树优、管理人员年度履职考核的重要依据，全力推动各级管理干部履职尽责、担当作为。

“我们通过实用化的管理、专业化的履职、严格化的考核，确保干部职工在岗、在位、在状态，凝神聚力抓安全。”该矿矿长王成说。

（通讯员 张胜奎）