9月30日，公司在调度第一会议室召开十月份安委会办公会议，传达集团、股份公司安全生产专项整治三年行动工作方案，安排部署公司安全生产专项整治三年行动及四季度各项工作。

会议强调，各部门各单位要着力抓好安全工作，认真汲取近期全国安全事故教训，提高政治站位，增强安全意识，坚持“严”字当头，持之以恒抓好煤矿安全集中整治工作，确保矿区安全平稳运行。着力抓好作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治“四风”，坚决克服形式主义、官僚主义，确保矿区环境风清气正。着力深化三项制度改革，从严从细从高要求，建立完善相关规章制度，确保公司各项工作在阳光下运行。

会议指出，九月份，在全体干部职工的共同努力下，渭北复杂地质条件下首套智能化精准开采系统井下运行在山阳煤矿公司正式发布，目前运行良好，开启了澄合智能开采新篇章，为下一步西卓煤矿智慧矿区建设奠定了良好基础；西卓煤矿取得开工备案批复，开启了西卓快速发展的新篇章，为实现澄合几代人梦寐以求的产能千万吨目标奠定了良好基础；合阳公司、百良公司均顺利通过国家安全生产标准化管理体系一级矿井验收，进一步促进了矿区安全生产；我们先后获得了“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛团体三等奖、陕煤集团“学法规、抓落实、强管理”安全知识及事故案例讲评竞赛团体二等奖。成绩的取得，充分体现了澄合人干就干最好、争就争一流，勇立潮头、只争朝夕的工作作风；体现了澄合人敢于创新、追求卓越的精神境界，体现了澄合人勇于担当、团结进取、敢闯敢试敢为的改革精神。希望大家珍惜荣誉，坚定信心，集中精力抓好四季度各项工作，咬定全年目标任务再鼓劲再发力。

会议强调，面对安全和生产任务压力，各单位各部门要稳扎稳打，充分保持战略定位，聚焦安全、生产、经营、三个体系建设、项目建设、综合管理等六方面工作，奋战四季度，确保全年目标任务顺利实现。安全方面，要认真剖析近期全国发生的几起安全事故，深刻反思，全面排查，严格杜绝类似问题发生；要认真贯彻国家煤矿安全监察局党组书记、局长黄玉治近期安全讲话精神，对照国家煤矿安全监察局来陕督查时的问题清单，举一反三，认真排查，确保矿井安全运行；要以“百日安全”活动为抓手，下大力气做好基层安全工作，规范一线作业流程，做好现场安全隐患排查，确保安全平稳运行。生产方面，要以国家一级安全生产标准化管理检查工作为契机，掀起澄合一级安全生产标准化建设新高潮；各矿井单位要结合实际，制定目标、措施、办法，超前做好生产接续、灾害治理等各项工作，确保月月有重点、月月有突破。经营方面，要对照年初制定的目标，持续加强成本管理，对“双十”体系和“六增六降一创收”工作进行专题调研，确保经营管理工作做实做细做扎实；要树立节约意识，进一步细化管理，扎实做好煤炭销售、煤质管理和资产盘活工作。三个体系建设方面，要通过专项整治和以案促改等专项活动，不断规范企业内控体系、决策体系和责任追究体系建设，真正发挥法律在企业运行过程中的把关、督导作用。项目建设方面，要挂图作战，严格按照时间节点，稳步推进山阳、西卓相关手续办理及川维港、陕赣合作、王村斜井煤制气等重点项目。综合管理方面，要立即着手做好冬季供暖工作，确保十月底达到试水运行标准；要进一步加快退休人员社会化移交、企业改制、问题整改等各项工作。

会上，通报了九月份煤矿集中整治、专项活动开展情况，“安全风险、事故隐患、三违行为”安全监管办法执行情况，供电、机电运输专项检查情况，安全生产信息共享平台应用考核情况，以及合阳公司、百良公司国家安全生产标准化管理体系一级矿井检查情况。公司通风管理部和董矿分公司负责人围绕通风专业“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”专项活动开展情况进行了交流发言。

公司领导、副总，安委会成员部门负责人出席会议；公司所属各单位行政主要负责人、生产矿井总工程师列席会议。