四季度，是决战年终的冲刺阶段、关键阶段，也是为明年发展打基础、做规划的关键时期。目前，安撤公司施工范围在四对矿井，开展部分正规工作面的安撤及小型机电安撤工程，在集团公司号召开展“责任、诚信、品德”安全主题教育实践活动以来，该公司高度重视、积极部署，结合安撤公司特点制订了一系列措施，确保活动的有效开展。

实施“五描述一操作”抽考日常化

该公司由安全生产部建立“逢查必考”机制。由于各安撤项目部分别在各矿井，该公司组织班子成员、机关部门人员成立了包保组，定期开展流动式的安全检查。该公司要求，包保组及安全检查组人员必须现场抽查“五描述一操作”。

在正规工作面安撤工程检查时，每次至少抽考3人（含管理人员及职工），零星工程检查时每次抽考1-2人。各项目部利用班前会及井下现场进行抽考，每星期至少抽考10人，建立台账、做好记录，确保演练实操与现场实操相符合，提升全员安全素质，打造一支讲安全、懂安全、会安全的员工队伍。

全员动员征集安全理念

安撤公司成立时间短，企业文化的底蕴相对薄弱，并且安撤工作有一定的安全特点。因此，该公司要求各部门、各项目部要结合安撤工作实际，发动职工对安全的思考，说出自己的安全理念。各单位党支部书记负责整理，然后由党群工作部进行整理汇总。

以亮点展示暗点曝光推动安全质量工作

安撤公司一直将“精品安装、清洁回撤”当做工作要求。为加强安撤专业的安全质量工作，由安全生产部、督察办公室定期对安撤现场进行突击检查、动态验收，将支架安装线性管理、煤机内在质量、运输流程情况、装卸车及物料码放等方面，分为优差两个方面，定期制作《亮点展示、暗点曝光》栏目，在公司调度会及项目部班前会上播放，打造安撤精品工程竞赛活动，推动朴素安全质量标准化建设落地生根。