本网讯 矿服公司党委引导全员牢固树立过“紧日子”思想，积极推行“持家管理”理念，精打细算挖潜增效。

下半年以来，该公司开展了经营管理“业务素质提升季”活动，每周二召开经营管理业务学习会，组织全体经营管理人员学习专业知识，着力解决工作中遇到的发展难题，形成工作任务清单，限时解决验收闭环。

控预算、管过程、严考核。坚持从小处着手，从细处谋划，从点滴抓起，狠抓节支降耗和挖潜增效工作，不断发现各岗位的节约降耗增效点。突出安全、技术、质量方面成本管理重点，区分显性成本及隐性成本，周密梳理降本项目，严控各类费用支出。倡导“多挣一元钱、少花一元钱、用好一元钱”经营理念，杜绝一切浪费和不必要开支，凝聚起全员勤俭持家、节支降耗共识，营造人人降本挖潜，人人开源增效的浓厚氛围。