刘孝孔听取汇报（李娟龙 摄）

10月13日至14日，集团公司党委书记、董事长刘孝孔到上海庙矿业公司调研指导工作。

刘孝孔分别到鹰骏三号矿井井检孔钻探现场、榆树井煤矿13806工作面、新上海一号煤矿筹建处进行了现场检查和调研，查看了矿区3-5年接续布置图纸、富水性预测图及突水威胁性预测图，详细了解了矿井生产接续情况，并听取了上海庙矿业公司工作情况汇报以及“地上煤矿”建设方案、鹰骏三号矿井筹建情况的汇报，对上海庙矿业公司在安全管控、接续调整、精益管理、内部市场化、无煤泥化干选等方面的工作成效给予充分肯定。

刘孝孔查看生产现场（李娟龙 摄）

刘孝孔指出，自复工复产以来，上海庙矿业公司始终坚定信心、保持定力、艰苦奋斗、一往无前，打赢打胜了扭亏为盈攻坚战，9月份实现整体盈利，一举摘掉了长期亏损的帽子，提振了集团全体职工的信心，迎来了发展的希望和曙光，提前实现了2年前集团公司提出的利用3年时间、人员控制到2000人、产能合理释放、销售收入突破10亿元的“3211”规划目标，成绩来之不易。这是集全集团之力支持上海庙的结果、是中烟双维公司与临矿携手并肩、通力合作的结果，更是上矿人凝聚力、战斗力和敢于破旧局、开新局的生动体现。

关于上海庙矿业公司今后发展，刘孝孔提出新“3211”发展总思路和总要求，即再用3年左右的时间，建成2对（榆树井煤矿、新上海一号煤矿）本质安全型、智能智慧型矿井，在消化各种历史欠账基础上利润突破1亿元，高水平打造出1个新的效益增长极——鹰骏三号矿井。

关于具体工作，刘孝孔要求，一是高度重视防治水工作。坚持做到逢采必放、逢掘必放、逢断层必探。二是全面升级质量标准化。把两矿打造成一级标准化矿井，补短板、堵漏洞、强弱项，抓牢安全管理“牛鼻子”，掌握安全管理主动权，真正让习惯成为规范、让规范成为习惯。三是按照全智能化矿井建设要求，推进大系统、大环节智能化建设。要深入总结提炼干选无煤泥化生产经验，并加快复制推广；要在智能销售基础上，推进采掘机运通全专业的智能化、自动化、无人化，实现本质安全，提升经济效益。四是集中攻关支护体系建设。要借鉴省内冲击地压矿井强支护经验，蹚出一条软岩支护的新路子。五是完善提升内部市场化。坚持“书记抓材料，区长抓工效”模式，实现全员、全过程、全材料精准化管控。六是集全国智能化建设之大成，致力打造国内一流的鹰骏三号矿井。站在临矿集团未来30年发展基础的高度，加快推进鹰骏三号矿井的开发建设。七是抓好“地上煤矿”和水务中心产业链延伸。充分利用区位优势，发挥与电力企业的协同效应，力争“地上煤矿”规模突破1000万吨；抓住电厂用水需求量大的特点，大力发展供水业务，“榨干吃尽”副产品，实现效益最大化。八是强党建、固稳定、暖人心，打造创业幸福之家。通过严明政治纪律，强化党建基础，把管人、管事、管思想落到实处。

刘孝孔到办公场所调研（宋建伟 摄）

调研期间，刘孝孔还深入榆树井煤矿区队办公场所、职工食堂，与一线职工面对面进行了亲切交谈，并鼓励他们发扬上矿人政治过硬、纪律严明、艰苦创业和“不破楼兰终不还”的精气神，保持定力、立足岗位，为上海庙矿区未来发展创造出新历史、新辉煌，勇挑重任、甘当先锋、再立新功。