时间的刻度，记录着前进的足迹，仿佛只是眨眼之间，年轮已经走过了四分之三。往前看，距离年底还有不到3个月的时间，聚焦完成年度目标任务，“百米冲刺”的决战阶段已然来临！

决战决胜之际，当以怎样的精神状态、工作作风和务实举措打赢这场“攻坚突破”的全员战争？10月13日，在集团公司季度工作会议上，党委书记、董事长朱立新提出：要用辩证思维看待挑战和压力，保持好主动迎战的姿态和积极奋战的状态，紧紧围绕“六攻坚、六突破”，抓好重点工作和改革任务落实，全力以赴完成各项目标任务。

响鼓重锤，号令如山。集团上下务必立即行动起来，全面投入“决战四季度、确保一整年”攻坚当中，向着年度目标任务发起冲锋！

要增强紧迫感，亮出决战决胜的姿态。四季度是定全年、保全局的收尾关口，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，可以说“一季管两年”。纵观内外部形势，无论从“后疫情时代”的宏观经济形势、煤炭市场变化，还是自身安全基础、主要指标、经营管理等各方面考虑，我们完成“攻坚突破年”各项目标任务都面临诸多困难、压力和挑战。然而，惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。当此之时，就要亮出决战决胜的姿态，密集炮火、饱和攻击，敢于拼刺刀，冲破城墙口，勇占制高点，直至夺取全面胜利。

要勇于担重任，坚定敢拼敢赢的信心。信心是目标成真、使命必达的心理预期，信心比黄金更重要。今年以来，尽管市场形势跌宕起伏、发展任务困难重重，在集团公司上下拼搏奋进、合力作为下，仍然保持了主导产业稳健发展，经济运营质量稳中有升的良好态势。这既为决战决胜年度目标任务奠定了坚实基础，也为团结一心、克难攻坚找到了信心之源。要激扬干事创业的精神，坚定敢拼敢赢的信心，继续在攻坚突破中展身手、亮风采，勇担重任、善作善成。

要任务再分解，拿出攻坚突破的行动。统分结合，握指成拳，则战无不胜。工作千头万绪，必须聚焦目标必成，研究制定精准措施，全力抓好落实。要锁定能源集团下达的后四个月主要经济指标，统筹谋划稳产、控本、提质、增效的综合战术，逐项细化和分解目标，高质量完成生产经营“必答题”。要统揽全局、多谋善断，围绕61项重点工作和34项改革任务，列出明细、拉出清单，倒推时间、倒排措施、责任到人，一环接着一环干，一项一项抓落实，以时间节点倒逼任务完成。要牢牢把握发展定位，超前谋划“十四五”及明年各项工作，为打造能源集团乃至行业高质量发展旗帜蓄势聚能。

光阴似水、雄关如铁，任务繁重紧迫。让我们催动奋进的步伐，找准前行的节奏，向着年度目标任务，冲刺！