调研座谈现场。

本站讯 10月15日下午，集团公司党委书记、董事长朱立新到盛安贝公司调研工作时强调，全力扩规模、抓人才、塑品牌、强管理，奋力攻坚突破，为转型发展树立标杆。

在0LED光电新材料合成车间实地察看。

朱立新来到盛安贝公司后，首先实地察看了OLED光电新材料项目科创中心、合成车间和精密数控刀具生产车间，详细询问了OLED光电新材料的产品工艺、市场前景、下一步发展规划以及团队建设情况。在听取了葛亭煤矿塌陷地治理和盛安贝公司项目运营情况后，指出，盛安贝公司克服疫情、政策制约因素和资金等外部环境影响，迈出转型发展坚实一步，摸索出了一条未来可期的发展道路，在短时间内打造出了初具规模的发展基地，在转型发展方面树立了典型。

在精密刀数控具生产车间实地察看。

朱立新强调，盛安贝公司生产规模正处在初期阶段，要按照市场规律积极去摸索实践，通过实践发现问题和解决问题，努力让产品达到一定的高度、格局。尽快扩大规模、增加产品、扩大市场，人才是关键，研发是重中之重，要抓好人才引进，广泛收集吸纳人才，让专业人去干专门的事，以最快的速度把最优秀的人才吸纳到位，让更多的优秀人才、尖端人才在各个岗位上发挥作用。要认真研究品牌打造，形成品牌效应，将无名资产转换为价值。要拓宽项目资金的融资渠道，积极探索各种形式的融资方式和合作模式。

朱立新要求，要积极吸纳现代企业制度、国际管控模式，产品质量的认证标准要与国际接轨，设计出在国际上能拿得出去的、拿得出手的模式，做精做细管控模式。瞄准智能化前沿，不断提升两个项目的智能化水平，真正做到车间无人，智能作业，实现全覆盖在线监测。进一步关心好员工的生活，提振企业精气神，用关心、关怀留心留人，提升员工的幸福指数。要通过当前开展的学习型党组织建设，发挥党的力量，凝聚人心，推动各项工作落实。